中國(guó)健康養(yǎng)老集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)康養(yǎng)”)作為積極踐行“中國(guó)夢(mèng)”的重要力量,在推動(dòng)健康養(yǎng)老模式創(chuàng)新方面,與國(guó)家政策緊密結(jié)合,取得了顯著成效。
在國(guó)家政策的引導(dǎo)和市場(chǎng)需求的變化下,中國(guó)康養(yǎng)進(jìn)行了一系列具有前瞻性和戰(zhàn)略性的改動(dòng)。中國(guó)康養(yǎng)一體發(fā)展培療改革、基本養(yǎng)老服務(wù)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)三大業(yè)務(wù)板塊。
在培療改革方面,公司積極接收并轉(zhuǎn)型發(fā)展黨政機(jī)關(guān)和國(guó)有企事業(yè)單位培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu),截至目前已累計(jì)獲批劃轉(zhuǎn)100家培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu),遍布全國(guó)22省52市。通過(guò)將這些閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)型為養(yǎng)老機(jī)構(gòu),不僅盤活了資產(chǎn),還增加了養(yǎng)老服務(wù)供給。
在基本養(yǎng)老服務(wù)方面,公司致力于為工薪階層提供普惠型養(yǎng)老服務(wù),打造了社區(qū)嵌入式養(yǎng)老品牌“楠山有約”、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老品牌“恒頤匯”、旅居養(yǎng)老品牌“萱悅庭”,滿足不同層次老年人的養(yǎng)老需求。
在銀發(fā)經(jīng)濟(jì)方面,公司積極布局相關(guān)產(chǎn)業(yè),開發(fā)適合老年人的產(chǎn)品和服務(wù),推動(dòng)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中國(guó)康養(yǎng)結(jié)合我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的稀缺程度,提出了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型、護(hù)理型、社區(qū)型、照料型、旅居型及相關(guān)養(yǎng)老配套設(shè)施的轉(zhuǎn)型次序和相應(yīng)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。例如,公司打造的面向活力健康老人的康養(yǎng)結(jié)合旅居養(yǎng)老品牌“萱悅庭”,為老年人提供旅居康養(yǎng)服務(wù),讓老年人在享受旅游的同時(shí),也能獲得專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù);面向半自理、失能失智老人的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)養(yǎng)老品牌“恒頤匯”,提供醫(yī)療與養(yǎng)老相結(jié)合的一站式服務(wù),滿足老年人的多元化需求。
中國(guó)康養(yǎng)積極推動(dòng)科技賦能養(yǎng)老,打造了促進(jìn)康養(yǎng)業(yè)務(wù)與數(shù)字化深度融合的“康養(yǎng)云”平臺(tái),打通科技成果轉(zhuǎn)化路徑。老年康復(fù)工程大數(shù)據(jù)系統(tǒng)作為“康養(yǎng)云”平臺(tái)的最新成果,通過(guò)智能化篩查、AI數(shù)據(jù)分析和大模型建立,對(duì)老人身體狀況進(jìn)行疾病預(yù)警和康復(fù)指導(dǎo);依托社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心及配套智能穿戴設(shè)備,將服務(wù)產(chǎn)品延伸至老人家庭,實(shí)現(xiàn)健康管理關(guān)口前移和老年健康的提前保障。同時(shí),通過(guò)整合老人健康指標(biāo)等數(shù)據(jù)要素,實(shí)現(xiàn)對(duì)老人健康管理項(xiàng)目的數(shù)據(jù)化、智能化、可視化運(yùn)營(yíng)管理,為高效開展老年健康管理提供賦能支撐。
中國(guó)康養(yǎng)積極響應(yīng)國(guó)家政策,實(shí)施了一系列舉措,踐行“中國(guó)夢(mèng)”,推動(dòng)健康養(yǎng)老模式創(chuàng)新。
中國(guó)康養(yǎng)自成立以來(lái),將服務(wù)廣大工薪階層為己任,把發(fā)展普惠養(yǎng)老確立為公司重要戰(zhàn)略方向。公司深入開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保“質(zhì)量有保障”。積極推動(dòng)適老工程標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、養(yǎng)老品牌標(biāo)準(zhǔn)化,確保入住老人在中國(guó)康養(yǎng)每個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中都能享受到同樣高品質(zhì)的普惠養(yǎng)老服務(wù)。在工程標(biāo)準(zhǔn)化方面,制定完善“社區(qū)嵌入式養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、旅居養(yǎng)老、居家養(yǎng)老”等四大產(chǎn)品線設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化文件;出臺(tái)民用建筑適老化改造性能等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),成為中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),下一步還將積極推動(dòng)其上升成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
在運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化方面,全面建立完善、先進(jìn)的企業(yè)質(zhì)量管控體系,從設(shè)施、服務(wù)、人員、客戶、定價(jià)、籌開、質(zhì)量管理、信息化管理等方面制定標(biāo)準(zhǔn)1200余項(xiàng),實(shí)現(xiàn)“管品牌、管客戶、管標(biāo)準(zhǔn)、管質(zhì)量、管老人權(quán)益”。
在品牌標(biāo)準(zhǔn)化方面,構(gòu)建完善業(yè)務(wù)品牌矩陣,建立機(jī)構(gòu)養(yǎng)老品牌“恒頤匯”、旅居養(yǎng)老品牌“萱悅庭”、社區(qū)嵌入式養(yǎng)老品牌“楠山有約”;打造客戶管理平臺(tái),統(tǒng)一設(shè)計(jì)開發(fā)中國(guó)康養(yǎng)旅居“一卡通”、產(chǎn)品推介手冊(cè)等營(yíng)銷物料,實(shí)現(xiàn)品牌推廣標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),公司全面實(shí)施降本增效,確保“價(jià)格可承受”。
在物業(yè)成本方面,深入?yún)⑴c培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革和城企聯(lián)動(dòng)普惠養(yǎng)老專項(xiàng)行動(dòng),通過(guò)盤活全社會(huì)適合轉(zhuǎn)型發(fā)展養(yǎng)老的閑置資產(chǎn),在實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的同時(shí),有效節(jié)省了土地、房產(chǎn)等重資產(chǎn)投入成本,解決養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的物業(yè)難、物業(yè)貴問(wèn)題。
在資金成本方面,牽頭聯(lián)合行業(yè)頭部企業(yè)打造中康養(yǎng)投資平臺(tái),構(gòu)建千億級(jí)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投資生態(tài)群,為發(fā)展養(yǎng)老有效降低資金成本;與人保投控合資成立專業(yè)化養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)平臺(tái),整合雙方在養(yǎng)老服務(wù)、養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)力量和金融資本力量,全面打通支付端與供給端兩個(gè)端口。中國(guó)康養(yǎng)與多個(gè)城市深度融合,共同發(fā)展健康養(yǎng)老。在旅居康養(yǎng)方面,中國(guó)康養(yǎng)與北京西城、北戴河簽署三方合作協(xié)議,打造“三方共助”候鳥式異地旅居養(yǎng)老新模式。老年人可以根據(jù)季節(jié)變化,在不同城市之間選擇合適的養(yǎng)老地點(diǎn),享受多樣化的養(yǎng)老服務(wù)。
在三級(jí)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)方面,中國(guó)康養(yǎng)與沈陽(yáng)共克可持續(xù)發(fā)展難題,沈陽(yáng)市政府將已投入6000萬(wàn)元裝修改造、擁有450余張床位的兩棟大型公建民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)無(wú)償置換給中國(guó)康養(yǎng)沈陽(yáng)公司,健全了居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)三級(jí)養(yǎng)老服務(wù)體系。這為老年人提供了從居家到社區(qū)再到機(jī)構(gòu)的全鏈條養(yǎng)老服務(wù),滿足了老年人不同階段的養(yǎng)老需求。
在推進(jìn)農(nóng)村城市養(yǎng)老齊抓共管方面,中國(guó)康養(yǎng)與日照市政府共同研發(fā)智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)個(gè)人、家庭、社區(qū)、機(jī)構(gòu)與健康養(yǎng)老資源的數(shù)據(jù)互聯(lián)、有效對(duì)接和優(yōu)化配置。通過(guò)該平臺(tái),農(nóng)村老年人也能享受到與城市相當(dāng)?shù)酿B(yǎng)老服務(wù),縮小了城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)差距。中國(guó)康養(yǎng)持續(xù)增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,深化培療改革、基本養(yǎng)老服務(wù)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)三大業(yè)務(wù)板塊建設(shè),逐步在全國(guó)主要城市落地普惠養(yǎng)老項(xiàng)目,在健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈、價(jià)值鏈構(gòu)建中發(fā)揮主導(dǎo)作用。
公司通過(guò)整合上下游資源,推動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。例如,在養(yǎng)老服務(wù)方面,與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、康復(fù)機(jī)構(gòu)等合作,為老年人提供更全面的醫(yī)療和康復(fù)服務(wù);在養(yǎng)老產(chǎn)品方面,與相關(guān)企業(yè)合作,開發(fā)適合老年人的產(chǎn)品,滿足老年人的生活需求。同時(shí),公司還積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和推廣,推動(dòng)整個(gè)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。
中國(guó)康養(yǎng)在國(guó)家政策的支持下,進(jìn)行了一系列具有前瞻性和戰(zhàn)略性的改動(dòng),并積極響應(yīng)國(guó)家政策,實(shí)施了一系列舉措,踐行“中國(guó)夢(mèng)”,推動(dòng)健康養(yǎng)老模式創(chuàng)新。
未來(lái),隨著人口老齡化的加劇和人們對(duì)養(yǎng)老服務(wù)需求的不斷提高,中國(guó)康養(yǎng)有望在健康養(yǎng)老領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用,為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”中的老有所養(yǎng)、老有所依目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。
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