技術(shù)領(lǐng)航，創(chuàng)新驅(qū)動。中國二十二冶集團華北公司嚴(yán)格落實“一個第一、兩個全覆蓋”精品工程戰(zhàn)略要求，扎實推進“科技驅(qū)動創(chuàng)品牌、穩(wěn)基提質(zhì)創(chuàng)精品、降本增效創(chuàng)收益”奮斗目標(biāo)，不斷推動技術(shù)創(chuàng)新水平再邁新臺階，為企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展賦能蓄力。

　　華北公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)推行季度“自選學(xué)習(xí)+考試”的考核模式，考試結(jié)果與年底績效考核掛鉤，倒逼基層技術(shù)人員提高自主學(xué)習(xí)意識。強化技術(shù)專業(yè)人員綜合管理能力，針對專業(yè)人才短缺現(xiàn)象，科技與信息化管理部牽頭組織以水、電、暖為重點內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn)，打造全面掌握水、電、暖的綜合性、多元化人才隊伍。結(jié)合各項目載體和施工階段，發(fā)布《華北公司2025年“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用清單和2025年強推施工技術(shù)清單》，新技術(shù)推廣應(yīng)用前經(jīng)過項目工程、技術(shù)、預(yù)算、材料等各部門精心策劃，協(xié)同發(fā)力，確保新技術(shù)應(yīng)用的經(jīng)濟性和可操作性。在加強自身“基本功”的同時，注重向外對標(biāo)取經(jīng)，解鎖更多提升“密碼”。有針對性和側(cè)重點地策劃開展對標(biāo)交流學(xué)習(xí)、觀摩交流分享活動，找差距、補短板、強弱項，全面提升基層技術(shù)人員綜合管理水平。

　　公司堅定不移走大品牌發(fā)展、大科技創(chuàng)新發(fā)展之路，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)品牌建設(shè)。通過河北省科技型中小企業(yè)及國家知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證復(fù)審，獲評河北省創(chuàng)新型中小企業(yè)，首次申報國家級重點實驗室，獲批“高效建造”“科技建造”集團公司科技研發(fā)項目等多項榮譽……一項項技術(shù)創(chuàng)新成績的突破，得益于華北公司積極加強創(chuàng)新策劃及研發(fā)立項，立足企業(yè)優(yōu)勢，加強校企合作、產(chǎn)教融合，聯(lián)合高校和科研院所打造高端科技研發(fā)平臺。聚焦主責(zé)主業(yè)，緊扣公司產(chǎn)品定位及產(chǎn)業(yè)鏈營銷，對行業(yè)前沿技術(shù)、先進技術(shù)、先進裝備、新材料研究等前沿科技進行探索，突顯核心技術(shù)競爭優(yōu)勢。

　　中國二十二冶集團華北公司將持續(xù)升級技術(shù)創(chuàng)新工作，不斷深挖技術(shù)應(yīng)用潛力，激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展后勁，打造拳頭產(chǎn)品和特色品牌，推動企業(yè)發(fā)展追“高”逐“新”。(邢東碩)

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