近日，除湖北省外，全國多地企業陸續吹響復工集結號。

　　疫情之下，復工返崗，安全是第一位。對于制造業來說，此次疫情對企業復工帶來了不小的挑戰。如何保證安全有序復工?如何在疫情中保證員工健康?記者了解到，日前，海爾智家在全國各地的復工受到了當地政府的高度認可，并被稱為當地復工的“企業樣板”。

　　2月18上午10點佛山市委書記到佛山園區&佛山滾筒互聯工廠進行防疫復工考察，對佛山園區&佛山滾筒互聯工廠做的防疫工作給予了高度的肯定。原定20分鐘的視察延長到將近一個小時，并對佛山滾筒高度評價：“佛山滾筒洗衣機是整個佛山三水的標桿龍頭復工企業!難能可貴的是還樹立那么高的產值和產量目標!”

　　2月17日，合肥電視臺新聞頻道《晚間播報》欄目對合肥海爾工業園的復工防疫工作進行了專題報道，給予了高度評價，特別是對合肥洗衣機的精益“一個流”就餐模式進行了突出報道。此外，安徽省委領導也對海爾智家所做的工作給予了高度認可：“海爾在防疫和復工兩方面為安徽企業做出樣板，感謝海爾對安徽經濟做出的貢獻。”

　　在全國其他地區，海爾貴州園區被區黨委領導點贊是防疫管控樣板企業;在海爾重慶園區，重慶江北區經信委稱海爾在防疫物資保障、員工管理、員工就餐安全等方面都起到了表率作用;在青島，西海岸新區、中德園區的復工保障深獲區政府領導認可，并給予好評;在大連，大連保稅區管委會副主任和保稅區經發局局長認為海爾是視察所有區企業里做的最好的……全國各地海爾工廠紛紛獲得了各地政府的點贊，成了當地復工的“企業樣板”。

　　復工復產能夠受到各地政府的贊賞認可，這離不開海爾智家把防疫措施落實到位。具體來看，在建立防疫意識方面，海爾編制防疫手冊、防疫注意事項等，每天宣貫、培訓到每一位員工;在防疫物資保障層面，提前儲備10天的員工防疫使用量，并啟動后續滾動8-14天的儲備;復工前，排查出70個場景，推演出不同場景下員工可能聚集的情況，并針對性地去解決、規避;在后勤保障上，從乘車到入園，從就餐到會議，從辦公到出行，從物資籌備到公共消毒，進行提前排查，實地演練，確保員工安全，健康有序復工。

　　據悉，目前除武漢3家工廠外，海爾智家其余工廠均已于2月10日復產復工。記者還了解到，海爾冰冷產業線、洗滌產業線、空調產業線、熱水器產業線、廚電產業線等均預計將于2月底全部達產。

　　除了國內工廠有序防疫復工外，海爾智家海外市場也在積極調動全球供應鏈體系，全力保障全球客戶的產能供應。據記者了解，目前海爾智家海外市場訂單整體保障率超九成，基本能夠保障海外客戶訂單的交付。

　　為什么海爾智家海外訂單有如此高的保障率?一方面，基于本土化研發、本土化制造、本土化營銷的“三位一體”本土化布局，這些海外訂單有六成以上是由海外當地的工廠生產，這部分訂單執行率在2月份能夠達99.8%，基本保證了海外客戶的訂單供應。此外，剩余不足四成的海外訂單是從中國出口到海外，這部分訂單雖有缺口，但國內有序復工正在快速消除影響交付的因素。

　　在防疫仍未結束的特殊時期，各大企業一邊“戰疫”，一邊積極復工，確實是件不容小覷的事情。此番，海爾智家給出的是一份全國乃至全球答卷，疫情防控與復工復產兩不誤，也成為了各地企業復工樣板。

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