大難之年必有大變。

　　1960年庚子是三年自然災(zāi)害的開端,全國大面積受災(zāi),老百姓陷入前所未有的饑荒。但也正是這一年,中國第一枚地對地近程導(dǎo)彈“東風(fēng)”1號發(fā)射成功,打破了“中國導(dǎo)彈上不了天”的國際流言,東方巨人就此觸地反擊。

　　疫情當(dāng)前,前線戰(zhàn)士沖鋒陷陣,作為大后方的我們,在保證物資糧草足量供給、出錢出力的同時,更需要站高一層,多想一步。2003年非典一役沒教會我們的,我們必須在這場聲勢浩大的變種疫情里,徹底看清楚、想明白。

　　圖片來自雪球

　　經(jīng)濟(jì)寒冬,GDP保六壓力大已不再是預(yù)測,而是市場對中國經(jīng)濟(jì)未來五年甚至十年的全面共識。冠狀病毒的疫情一來,遭殃的絕不僅僅是百姓的身體,更可能是最廣大的底層民心。

　　《崩潰》這本書在疫情期間值得一讀。書中談到,由于現(xiàn)代社會系統(tǒng)的復(fù)雜性與各環(huán)節(jié)之間的耦合程度越來越高,系統(tǒng)的容錯率大幅降低。整體的復(fù)雜與局部的高度耦合,都是為了保證系統(tǒng)能夠安全運行的程序進(jìn)化,但也正是這兩大特征,使得一旦系統(tǒng)中某個細(xì)微節(jié)點出了問題——通常是難以被全社會警示的細(xì)節(jié)問題——系統(tǒng)就會面臨全線潰敗。

　　飛機失事、核電泄露、奧斯卡頒錯獎項,包括這一次的全國冠狀病毒疫情,都可以用崩潰系統(tǒng)的理論解釋。經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的城鎮(zhèn)人口流動、生活寬裕后對飲食的獵奇心理等,都加大了社會系統(tǒng)的復(fù)雜性,而疫情出現(xiàn)、地方瞞報、春運遷移等因素使得社會要素產(chǎn)生了環(huán)環(huán)相扣的耦合反應(yīng),從而導(dǎo)致了全國疫情的大規(guī)模爆發(fā)。

　　目前形勢來看,全國普遍延長假期,大多民眾閉門不出。這一年的經(jīng)濟(jì)慘淡,大概率將始于疫情導(dǎo)致的餐飲、旅游、酒店、零售等行業(yè)的蕭條衰敗。而這次的黑天鵝事件,會引發(fā)什么樣的系統(tǒng)性崩潰?逐步走向關(guān)鍵期的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革,是否會在這一節(jié)點的負(fù)外部效應(yīng)下一退再退?

　　以史為鑒。2003年抗擊非典,當(dāng)年GDP依然保持在10%以上的雙位數(shù)增長。但有兩點可能被大家忽略了。

　　第一,SARS引起全國大規(guī)模惶恐的二季度,GDP增速為9%,對比全年明顯走低。但得益于中國加入世貿(mào)不過兩年,經(jīng)濟(jì)增長踩在風(fēng)火輪上,疫情對于經(jīng)濟(jì)的破壞力,在全年數(shù)據(jù)拉平后被大大弱化。

　　第二,遭受病疫打擊最大的是第三產(chǎn)業(yè),2003年二季度的三產(chǎn)增速僅為0.8%。但2003年時,中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中第三產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率僅有39%,而2019年三產(chǎn)的貢獻(xiàn)率則達(dá)到了59.4%,消費產(chǎn)業(yè)的GDP貢獻(xiàn)更是超過78.5%。

　　2019年的中國,還能在經(jīng)濟(jì)已搖搖欲墜的改革關(guān)鍵期,經(jīng)得住如此劇烈的打擊嗎?A股市場年前超過7%的全面大跌,似乎已提前反映了市場預(yù)期。

　　兇狠的狙擊手,正在瞄準(zhǔn)中國的心臟。

　　因此,眼下這場戰(zhàn)役不僅始于湖北、蔓延全國,更點燃了數(shù)以萬計的中小企業(yè)心尖上的戰(zhàn)火。全國假期延長,疫情懸而未定,企業(yè)考慮得最多的問題無非是,上下游供應(yīng)鏈開工情況如何了,現(xiàn)金流還能健康地走多久,一旦低消費局勢長時間不扭轉(zhuǎn),2020年會不會是中小微大面積團(tuán)滅的年份?

　　一直以來,廣大的中小民營企業(yè)始終是中國經(jīng)濟(jì)的活水源頭,一旦他們的目標(biāo)從掙錢變成了活命,經(jīng)濟(jì)形勢之困頓可想而知。倘若多年積攢下來的改革信心就此毀之一旦,實在是積重難返、令人扼腕。

　　疫情是場大病,病來如山倒。但誰能開得出根治的藥方,又如何做到對癥下藥呢?所幸這把藥引子,此刻就在國家手里。

　　疫情見真情。這些天來,社會團(tuán)體與有責(zé)任的企業(yè)紛紛捐款捐物,出錢出力地馳援湖北,甚至民眾們都在自發(fā)組織愛心車隊,送出一份份醫(yī)生愛心餐,從海外調(diào)動物資支持疫區(qū)。

　　但民間自發(fā)的救援行動多少帶著點無奈,甚至假冒高仿的口罩大規(guī)模流入市場,發(fā)國難財?shù)膶I(yè)黃牛對防護(hù)服坐地起價。人性正在被欲火拷問。

　　急切的形勢尚能如此應(yīng)對,但疫情之后,經(jīng)濟(jì)可預(yù)見的大面積滑坡,絕對不能靠萬達(dá)給商戶減免房租等民營企業(yè)的自發(fā)行為托底。民間力量的相互救濟(jì)只能減緩問題,卻無法真正解決問題。

　　這波疫情終有散去之日,但百姓心病的藥引子,依然實打?qū)嵉匚赵谥醒胧掷铩獪p稅讓利,藏富于民。

　　首先,進(jìn)行適應(yīng)現(xiàn)狀的直接降稅減負(fù)。

　　國家稅收政策的本質(zhì)是調(diào)整“民不患寡患不均”的社會收入結(jié)構(gòu),在保證社會資源效率最優(yōu)的基礎(chǔ)上平衡各階層的稅收負(fù)擔(dān)。因此,根據(jù)疫情嚴(yán)重沖擊國民經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,適當(dāng)調(diào)整稅政是合理且必要的。

　　對面臨經(jīng)營危機的中小企業(yè),呼吁國家在這半年內(nèi)降低甚至免征增值稅及所得稅,延緩匯算清繳等稅政改革的推廣周期,一方面緩解中小企業(yè)面臨“無所得卻要交稅”的不合理局面,另一方面減少特定社會階層在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)初期的結(jié)構(gòu)性矛盾。

　　其次,推行靈活用工、租金減免以惠民達(dá)眾。

　　直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不可控勞動要素主要是人力和租金。國家應(yīng)當(dāng)自上而下地對地產(chǎn)業(yè)主給予規(guī)模化補貼,并通過減租免租等方式精準(zhǔn)惠及中小企業(yè),實打?qū)嵉亟档推淙粘＝?jīng)營負(fù)擔(dān)。

　　此外,基于疫情可防可控的前提,允許企業(yè)對勞動制度進(jìn)行適時調(diào)整,根據(jù)其自身的經(jīng)營狀況靈活決定用工政策,并在社保、五險一金等方面予以優(yōu)惠補貼,幫助疫情期間依政承擔(dān)了巨額員工成本的企業(yè)主們,度過眼下可預(yù)見的經(jīng)營危機。

　　再者,精準(zhǔn)滴灌,強化對服務(wù)業(yè)的資本支持。

　　眾所周知,對第三產(chǎn)業(yè)尤其是大消費與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)而言,現(xiàn)金流堪比企業(yè)的大動脈。然而疫情對消費的直接沖擊及其引發(fā)的企業(yè)運營空擺,導(dǎo)致諸多企業(yè)的現(xiàn)金流遇到了短時周轉(zhuǎn)的難題。這其中不乏許多優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新型公司。

　　對此,國家應(yīng)當(dāng)充分鼓勵商業(yè)銀行為中小企業(yè)拓寬融資通道,針對部分歷史經(jīng)營業(yè)績良好、但迫于疫情影響遭遇現(xiàn)金流困境的企業(yè),提供中長期的低息甚至無息貸款,并加大資本扶持力度,讓這些國民經(jīng)濟(jì)的活水源頭,盡早恢復(fù)正常的經(jīng)營狀態(tài),繼續(xù)為經(jīng)濟(jì)民生貢獻(xiàn)力量。

　　最后,鼓勵創(chuàng)新商業(yè)模式,積極探索新資源。

　　中華民族歷來弘揚國難興邦的樂觀主義情懷,在疫情危難之際,智慧的民眾仍然創(chuàng)造出了諸多新的商業(yè)機遇。電商物流模式開創(chuàng)出避免直接接觸的自提貨方式,無人零售等提供了低勞動要素投入的經(jīng)營模式優(yōu)化思路,遠(yuǎn)程辦公、虛擬社交、網(wǎng)絡(luò)游戲乃至傳媒文化等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都煥發(fā)出了新的變革活力。

　　創(chuàng)新的動力在民間,百姓智慧值得更多來自國家頂層的資源傾斜。對于疫情期間獨特的社會消費環(huán)境下應(yīng)運而生的新商業(yè)模式,政府應(yīng)給予充分的重視與支持,積極探索新資源,以應(yīng)對疫情后的經(jīng)濟(jì)托底壓力。

　　大災(zāi)之痛,痛定思痛。如今擺在當(dāng)局眼前的,不再是對民營經(jīng)濟(jì)懸而未定的政策支持,而是不得不做的全面激活。全面意在思維、政策、措施、決心。

　　民間再多捐款捐物和武漢加油,贏得都只是一次疫情的勝利,而人心的穩(wěn)定,則必須、也只能依賴穩(wěn)健的經(jīng)濟(jì)增長和扎實的改革支持。

　　為中小微企業(yè)減稅讓利,降低最普遍民眾的稅收負(fù)擔(dān),為站在困境里的民營企業(yè)提供低息貸款等多樣化的融資渠道,定向托底第三產(chǎn)業(yè)可能面臨的系統(tǒng)潰敗,以國家勢能拉動經(jīng)濟(jì)的觸底反彈。此乃疫情之下的苦口良藥!

　　圖片來自互聯(lián)網(wǎng)

　　有恒產(chǎn)者有恒心,有恒心的民族有希望。人心的修復(fù)是比疫情治愈更難的國家工程,失去信心,失去一切。

　　看到民眾信心的喪失是悲觀者的視角,能夠借此真正把該做的事情落到實處,把該有的政策加快推進(jìn),把國家對人民的責(zé)任化為行動,這是樂觀者解決問題、反手回?fù)舻姆绞健?/p>

　　能做事的人做事,能發(fā)聲的人發(fā)聲,有一分熱,就發(fā)一分光。縱然是暗夜里的熒火,也能帶給黑夜以光亮,不必執(zhí)念于等候火炬。此后若無炬火,我便成為這唯一的光。

　　正如普羅米修斯從阿波羅處盜取火種,即使他經(jīng)歷風(fēng)吹雨打,鷹啄隼食,也始終無懼為人間送來光明。當(dāng)下的我們,身處大災(zāi)之年,同樣渴盼著廟堂之高可憂江湖之苦,痛快地減稅讓利,實在地藏富于民。

　　穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)民生、穩(wěn)消費才能最終穩(wěn)人心,政府必須托底經(jīng)濟(jì),撫慰民生,方能振奮人心。只有如此,我們才能真正期許一個“人民有信仰、國家有力量、民族有希望”的未來復(fù)興。全國人民都在等待著,期盼著。

　　在多災(zāi)多難的年代里,國家必須給人民最好的保護(hù)。帶著內(nèi)部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的巨大負(fù)重奔跑的中國,偏偏又遇到了命運設(shè)好的艱難彎道。

　　企業(yè)生存的需求、經(jīng)濟(jì)活力的激發(fā)都勢在必行,此刻我們亟待政府拿出手里最正確的藥引子,挺直腰板,甩掉束縛,在這個彎道跑出絕美的弧線來,還世界一個更加強盛的中國!

　　疫情倘若能帶來這些,2020年初的心痛就當(dāng)為值得!

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