8月9日下午，河南省發展改革委黨組成員、副主任穆穆調研省項目推進中心工作，聽取省重大項目“掛圖作戰”系統建設使用情況，二級巡視員王進平、省重點項目辦主任陳波參加調研。中心班子成員參加調研座談活動。

穆穆一行深入實地了解中心建設發展情況，逐個部室查看辦公環境，并與同志們親切交流，勉勵大家凝心聚力為全省重大項目建設推進做好服務。中心主要負責同志向調研組詳細介紹了在“12345”發展思路、黨建特色活動、“六股勁”精神、“一家人”理念等方面的思考探索和工作實踐，調研組均給予充分肯定。調研組召開座談會專題聽取了解省重大項目“掛圖作戰”系統建設使用情況及二期謀劃情況，線上調度了周口港中心港區中心作業區一期工程項目。

穆穆強調，中心成立近三年來，經過全體人員團結奮斗，各項建設成效明顯，取得成績突出，希望在下一步工作中，全體干部職工要把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為一項重要政治任務抓實抓好，全面落實省委省政府關于項目建設的各項決策部署，牢固樹立“項目為王”發展理念，不斷豐富完善“12345”發展思路，扎實做好項目全流程服務工作，著力推動全省重大項目高質量發展，為中原更加出彩作出新的貢獻，為中國式現代化建設河南實踐再立新功。一是進一步強化中心主責主業。要充分發揮中心研究性、信息化、專業性優勢，緊抓重大項目謀劃研究這個牛鼻子，一方面會同委內相關處室，聚合市縣項目推進力量，建立健全重大項目常態化謀劃儲備機制，補齊全省項目謀劃短板，為全省項目高質量建設打牢基礎。另一方面，聚焦當前項目建設領域的重大問題，特別是一些領域項目建設前瞻性問題的深度研究，努力為破解全省項目建設難題貢獻力量。二是進一步服務好河南省發展改革委中心工作。要緊盯“十五五”國民經濟規劃和專項規劃編制機遇，加強與委內項目有關處室的深度合作，主動靠前精準服務，在謀劃熟化生成項目、督導幫扶推進項目、資源要素保障項目等方面，以更大力度更實成效確保河南省發展改革委重要目標任務落地見效。三是進一步提升監測調度能力。要按照馬健主任“要好用、要用好”指示精神，突出即時性、智能化、動態化項目監測能力，充分利用人工智能、空天地影像、數字孿生等現代信息技術，推動“掛圖作戰”系統相關業務流程和功能模塊迭代升級，抓緊謀劃盡早啟動“掛圖作戰”系統二期建設，持續強化多維度監測調度功能，隨時為省領導調度重大項目提供堅實的技術支撐。

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