近日，第十四屆邁點(diǎn)品牌發(fā)展大會(huì)在北京諾金酒店舉行。在大會(huì)壓軸的2024年度中國(guó)旅游住宿業(yè)MBI研究成果發(fā)布盛典上，首旅酒店集團(tuán)旗下四大品牌憑借卓越品牌實(shí)力與市場(chǎng)影響力強(qiáng)勢(shì)登榜：

　　如家酒店榮獲“2024年度經(jīng)濟(jì)型酒店MBI十強(qiáng)品牌”

　　派柏·云酒店榮獲“2024年度經(jīng)濟(jì)型酒店MBI十強(qiáng)品牌”

　　如家商旅酒店榮獲“2024年度中端酒店MBI十強(qiáng)品牌”

　　建國(guó)飯店榮獲“2024年度國(guó)內(nèi)高端酒店MBI十強(qiáng)品牌”

　　獲獎(jiǎng)圖片

　　邁點(diǎn)品牌指數(shù)(Meadin Brand Index)簡(jiǎn)稱MBI，由邁點(diǎn)研究院自主開發(fā)并獨(dú)家發(fā)布，用以反映一段時(shí)期內(nèi)品牌在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)影響力的指標(biāo)數(shù)據(jù)。歷經(jīng)14年沉淀與發(fā)展，MBI已成為衡量酒旅品牌價(jià)值的行業(yè)權(quán)威標(biāo)桿。

　　首旅酒店集團(tuán)此次包攬四大獎(jiǎng)項(xiàng)，本質(zhì)是市場(chǎng)與行業(yè)對(duì)其品牌價(jià)值的雙重認(rèn)可：一方面驗(yàn)證了旗下品牌精準(zhǔn)匹配分層客群需求的產(chǎn)品實(shí)力，另一方面彰顯了其通過品牌戰(zhàn)略迭代持續(xù)解決市場(chǎng)痛點(diǎn)的引領(lǐng)性。

　　從經(jīng)濟(jì)型、中端到民族高端品牌，首旅酒店集團(tuán)將需求痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為體驗(yàn)革新，以持續(xù)的優(yōu)質(zhì)供給破解中國(guó)住宿業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾，為行業(yè)提供了供需深度適配的實(shí)踐范式。

　　重構(gòu)經(jīng)濟(jì)型賽道價(jià)值邏輯，引領(lǐng)大市場(chǎng)升級(jí)新趨勢(shì)

　　在中國(guó)旅游住宿業(yè)消費(fèi)矩陣中，經(jīng)濟(jì)型酒店一直是市場(chǎng)基本盤。《2025中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，2024年經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)約為961.2萬(wàn)間，占客房總數(shù)的54.48%。其發(fā)展態(tài)勢(shì)直接牽動(dòng)行業(yè)命脈。

　　近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)和消費(fèi)趨勢(shì)變化，經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)正經(jīng)歷深刻變革：一方面，供給側(cè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)與成本高企持續(xù)擠壓盈利空間;另一方面，需求側(cè)消費(fèi)不斷進(jìn)化，“質(zhì)價(jià)比”取代純低價(jià)邏輯，“心價(jià)比”成為新消費(fèi)趨勢(shì)。

　　在此背景下，如家酒店4.0以差異化定位覆蓋傳統(tǒng)商旅與年輕群體，通過科技降本與體驗(yàn)升級(jí)激活存量市場(chǎng)，直擊行業(yè)“改造難、盈利難”痛點(diǎn)，致力于引領(lǐng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)型酒店向舒適型酒店邁進(jìn)，以“溫馨便捷，舒適如家”重新定義舒適型酒店產(chǎn)品樣本。

　　如家酒店

　　B端投資模型革新： 面對(duì)舒適型酒店存量改造的市場(chǎng)藍(lán)海，如家酒店4.0通過空間高效規(guī)劃、裝配式工藝與智能化管理等，將單房造價(jià)控制在6.5萬(wàn)元、單房運(yùn)營(yíng)成本控制在60—80元之間，打造“投資友好型”升級(jí)模板，讓加盟商能以更低成本、更快周期煥新物業(yè)，確保終端價(jià)格親民的同時(shí)實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)躍升。數(shù)據(jù)顯示，如家酒店4.0一年內(nèi)簽約近300家，新開近200家，其中，2025年開業(yè)的多家門店累計(jì)出租率均超過93%，RevPAR達(dá)到300元以上。

　　C端年輕化精準(zhǔn)觸達(dá)： 瞄準(zhǔn)Z世代“既要心價(jià)比又要個(gè)性化”的消費(fèi)趨勢(shì)，如家酒店4.0以時(shí)尚煥新設(shè)計(jì)、多元社交空間、客房質(zhì)感功能升級(jí)三大核心特色，推出品牌形象官“RUMI”，精準(zhǔn)匹配年輕一代“住宿之外”的情感體驗(yàn)訴求。同時(shí)，“RUMI”融入音樂節(jié)等年輕人熱衷的社交場(chǎng)景，更進(jìn)一步加強(qiáng)如家酒店與年輕群體的情緒共鳴。得益于此，如家酒店4.0成為年輕人住宿的不二之選，在年輕群體中擁有其他品牌難以匹敵的吸引力。

　　在舒適型酒店賽道“向下沉市場(chǎng)要增量”的趨勢(shì)下，如家酒店將競(jìng)爭(zhēng)重心由經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)用戶，不僅為行業(yè)提供了新供給標(biāo)桿，更重塑了行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)邏輯。這既是對(duì)用戶需求的響應(yīng)，也實(shí)現(xiàn)消費(fèi)端與投資端的價(jià)值躍升，讓其從同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為新一代舒適型酒店中最具影響力的品牌之一。

　　精耕中端商旅市場(chǎng)，重塑行業(yè)格局與出行體驗(yàn)

　　伴隨著酒店市場(chǎng)的高速擴(kuò)張，商旅客人對(duì)住宿品質(zhì)和商務(wù)友好程度的要求顯著提升。但隨著企業(yè)差旅預(yù)算管控的精細(xì)化，中端酒店市場(chǎng)迎來(lái)關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期。如家商旅酒店精準(zhǔn)卡位市場(chǎng)機(jī)遇，有效填補(bǔ)了中端商旅市場(chǎng)這一結(jié)構(gòu)性空白。

　　區(qū)別于其他酒店產(chǎn)品，如家商旅酒店主張工作和生活的動(dòng)態(tài)平衡，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上采用年輕化語(yǔ)言，打造出商務(wù)干練、充滿活力的全新住宿空間;在功能創(chuàng)新上，引入多種智能配套，同時(shí)提供半開放商務(wù)洽談區(qū)域、封閉式多功能會(huì)議室等商旅功能設(shè)施，此外，更創(chuàng)新提供兼具商務(wù)和休閑雙重功能的“第三空間”。

　　如家商旅酒店

　　對(duì)于數(shù)百萬(wàn)商旅人士而言，如家商旅的出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性地抬升了出行體驗(yàn)的基準(zhǔn)線。它為預(yù)算有限的商務(wù)客人提供了從“將就”到“講究”的可能性，尤其是在睡眠、衛(wèi)生和基礎(chǔ)商務(wù)支持等核心維度。其提供的高質(zhì)價(jià)比的確定性選擇，以及連鎖品牌的確定性體驗(yàn)——極大降低了商旅人士的選擇成本和決策焦慮，成為大量商旅人士“穩(wěn)妥無(wú)憂”的首選。基于以上優(yōu)勢(shì)，如家商旅酒店已成為眾多企業(yè)差旅政策中的重要選項(xiàng)或首選層級(jí)。

　　站在行業(yè)的角度來(lái)看，如家商旅酒店的規(guī)模化成功產(chǎn)生了顯著的行業(yè)示范效應(yīng)，其快速拓店與良好運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)有力驗(yàn)證了中端商旅市場(chǎng)的巨大潛力，極大地刺激和引領(lǐng)了中國(guó)酒店行業(yè)中端市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型浪潮。酒店集團(tuán)紛紛推出或強(qiáng)化自身的中端商旅品牌。與此同時(shí)，也推動(dòng)經(jīng)濟(jì)型酒店的品質(zhì)提升與供給側(cè)改革。另一方面，如家商旅成熟的存量改造模式，為大量老舊經(jīng)濟(jì)型酒店或單體物業(yè)提供了清晰的升級(jí)路徑，輸出品牌標(biāo)準(zhǔn)與管理體系，極大提升了行業(yè)的連鎖化與標(biāo)準(zhǔn)化水平，解決了低效供給過剩的痛點(diǎn)。

　　據(jù)最新消息，如家商旅酒店全新2.5版本樣板店已經(jīng)在上海正式亮相。通過升級(jí)的空間美學(xué)與中端品控，將“商務(wù)友好度”推向新高度。不僅如此，單房造價(jià)模型整體降低約10%，為投資者創(chuàng)造更優(yōu)回報(bào)模型。據(jù)悉，2025年，如家商旅酒店將在中端酒店賽道打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的投資樣本，持續(xù)引領(lǐng)商旅市場(chǎng)的品質(zhì)供給升級(jí)。

　　打造民族高端旅宿標(biāo)桿，向全球展示文化強(qiáng)國(guó)自信

　　在當(dāng)代中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的壯闊畫卷中，建國(guó)飯店無(wú)疑是最具象征意義的坐標(biāo)之一。1982年4月，建國(guó)飯店在北京長(zhǎng)安街畔璀璨啟幕。它的開業(yè)不僅是中國(guó)酒店業(yè)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的里程碑，更在當(dāng)時(shí)掀起了“全國(guó)學(xué)建國(guó)”的熱潮，對(duì)內(nèi)資飯店改革起到了關(guān)鍵的推動(dòng)作用。

　　作為高端民族酒店中最響亮的一張名片，建國(guó)飯店無(wú)論是建筑設(shè)計(jì)、文化傳承還是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，都展現(xiàn)了中國(guó)文化的深厚底蘊(yùn)。時(shí)至今日，建國(guó)飯店仍是全國(guó)人民心中承載著獨(dú)特歷史記憶與文化認(rèn)同的民族品牌。

　　建國(guó)飯店的成功是首旅酒店集團(tuán)“打造具有鮮明中國(guó)文化特色和國(guó)際水準(zhǔn)的民族高端酒店品牌”的生動(dòng)體現(xiàn)和戰(zhàn)略縮影。這一目標(biāo)引領(lǐng)下，首旅酒店集團(tuán)持續(xù)深化其高端奢華戰(zhàn)略版圖。今年2月，首旅酒店集團(tuán)正式宣布成立全資子公司——諾金國(guó)際。作為首旅酒店集團(tuán)唯一的高端奢華品牌管理平臺(tái)，諾金國(guó)際將打破原有管理壁壘，聚焦品牌運(yùn)營(yíng)、技術(shù)賦能與資源整合運(yùn)作，全面統(tǒng)籌首旅酒店集團(tuán)旗下高端奢華品牌的協(xié)同發(fā)展。此舉標(biāo)志著首旅酒店集團(tuán)在高端奢華酒店領(lǐng)域邁入全新發(fā)展階段。

　　通過升級(jí)迭代、新品研發(fā)、中外合資等多元化的發(fā)展模式，首旅酒店集團(tuán)在中高端領(lǐng)域積累了一批極具特色和市場(chǎng)號(hào)召力的酒店品牌。例如，和頤至尚酒店定位精致中高端，強(qiáng)化設(shè)計(jì)感與服務(wù)細(xì)節(jié);自主打造的高端人文酒店品牌——璞隱酒店，品牌理念根植于東方哲學(xué)和禪意美學(xué)，強(qiáng)調(diào)“城市隱逸”體驗(yàn)。首旅酒店集團(tuán)與凱悅酒店集團(tuán)合資創(chuàng)建的中高端生活方式品牌——逸扉酒店，其“國(guó)際品質(zhì)、本土效率”在市場(chǎng)形成了強(qiáng)大的號(hào)召力。

　　其構(gòu)建的多元化品牌矩陣，不僅高度契合國(guó)內(nèi)中產(chǎn)崛起與消費(fèi)升級(jí)的市場(chǎng)趨勢(shì)，更以深厚的文化底蘊(yùn)和創(chuàng)新表達(dá)，持續(xù)打造著具有國(guó)際水準(zhǔn)的民族高端住宿標(biāo)桿。

　　未來(lái)，以建國(guó)飯店、諾金等為代表的本土高端酒店集群，不僅是文旅市場(chǎng)的新風(fēng)口，更是向全球展示中國(guó)文化魅力與強(qiáng)國(guó)自信的重要窗口。首旅酒店集團(tuán)已然以“先行者”之姿，為中國(guó)酒店業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了清晰的升級(jí)創(chuàng)新路徑，注入了澎湃的“中國(guó)力量”。

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