2025年母親節(jié)，圣貝拉集團(tuán)旗下年輕家庭首選的高端月子護(hù)理品牌——小貝拉母嬰護(hù)理中心（簡(jiǎn)稱：小貝拉/baby bella）推出品牌首部母親節(jié)主題短片《她的名字》。影片以細(xì)膩的鏡頭語(yǔ)言聚焦女性成為母親后的身份認(rèn)同困境，呼吁社會(huì)關(guān)注生育對(duì)女性自我價(jià)值的重構(gòu)，傳遞“拒絕用單一標(biāo)簽定義母親”的核心立意。

　　據(jù)悉，短片的策劃靈感源于品牌對(duì)當(dāng)代母親群體身份困境的深刻洞察。在社交平臺(tái)與現(xiàn)實(shí)生活中，“某某媽媽”逐漸成為女性生育后的代名詞。家長(zhǎng)群的群昵稱、幼兒園的接送標(biāo)簽、鄰里間的日常問(wèn)候等，在這些場(chǎng)景中，母親原有的職業(yè)、興趣與個(gè)人特質(zhì)被淡化甚至忽視，取而代之的是以孩子為中心的單一身份標(biāo)簽。小貝拉希望借這部短片引發(fā)公眾思考：生育是否意味著女性必須隱匿姓名？母親的身份是否只能以犧牲個(gè)體價(jià)值為代價(jià)？母親是否有機(jī)會(huì)獲得更多的認(rèn)可與支持？

　　打破標(biāo)簽枷鎖：母親的身份，始于“我”的覺(jué)醒

　　《她的名字》以主人公徐海媛的視角展開(kāi)。從懷孕到分娩，徐海媛發(fā)現(xiàn)自己的社交身份逐漸被“子璇媽媽”取代，“某某媽媽”成為她普遍的代稱。這種身份認(rèn)同的焦慮，恰恰映射千萬(wàn)新手媽媽的共同困境。

　　轉(zhuǎn)折始于她入住小貝拉月子中心。在這里，護(hù)理團(tuán)隊(duì)會(huì)以“徐海媛女士”而非“子璇媽媽”稱呼她;營(yíng)養(yǎng)師會(huì)細(xì)心記錄她的飲食禁忌，產(chǎn)康顧問(wèn)會(huì)依據(jù)她的體態(tài)數(shù)據(jù)量身定制恢復(fù)方案，智能系統(tǒng)會(huì)同步記錄她的情緒波動(dòng)與健康指標(biāo)。小貝拉28天的月子時(shí)光成為她重新確認(rèn)自我價(jià)值的旅程：當(dāng)滿月蛋糕上并列刻著“徐海媛”與“子璇”的名字，她終于意識(shí)到——“成為母親，不是對(duì)過(guò)去的告別，而是新生的開(kāi)始。”

　　小貝拉通過(guò)《她的名字》傳遞出鮮明的態(tài)度：生育不應(yīng)是女性自我讓渡的起點(diǎn)，而應(yīng)是生命厚度的延伸。同時(shí)，品牌也強(qiáng)調(diào)了月子中心不僅是母嬰護(hù)理的場(chǎng)所，更是女性重新認(rèn)識(shí)自我、構(gòu)建多重角色的起點(diǎn)。正如短片中徐海媛在小貝拉的體驗(yàn)——護(hù)理團(tuán)隊(duì)始終以她的本名稱呼，量身定制的服務(wù)方案會(huì)關(guān)注她的情緒、健康與實(shí)際需求。在這里，“成為母親”不是對(duì)舊身份的切割，而是新身份的溫柔疊加。

　　四重科學(xué)禮遇：以專業(yè)體系重構(gòu)月子護(hù)理價(jià)值

　　為踐行“拒絕標(biāo)簽化母親”的理念，小貝拉將月子服務(wù)凝練為代表“科學(xué)、活力、自由與智能”的四重禮物，從生理到心理，為新生家庭提供全方位的支持。

　　安心之禮：專業(yè)護(hù)理體系，讓媽媽“躺平”休養(yǎng)

　　依托圣貝拉集團(tuán)成熟的護(hù)理培訓(xùn)體系，小貝拉構(gòu)建了“3+1”種靈活護(hù)理模式，涵蓋24小時(shí)母嬰同室、日間專護(hù)與夜間集中護(hù)理組合等方案，以滿足新世代年輕家庭的多重護(hù)理需求。據(jù)悉，小貝拉所有護(hù)士及母嬰護(hù)理師均經(jīng)過(guò)圣貝拉集團(tuán)數(shù)月的理論加實(shí)操培訓(xùn)，掌握數(shù)百項(xiàng)實(shí)操標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則并通過(guò)層層考核后，方可上崗服務(wù)客戶。此外，更有區(qū)域護(hù)理督導(dǎo)、護(hù)理總監(jiān)、護(hù)理長(zhǎng)、護(hù)理組長(zhǎng)與一線健康專家定期巡檢，攜手打造五重護(hù)理保障，為產(chǎn)后媽媽構(gòu)筑起一個(gè)全方位、多層次的護(hù)理保障體系。

　　元?dú)庵Y：科學(xué)膳食調(diào)理，激活身體自愈力

　　月子餐不僅是營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)給，更是體質(zhì)調(diào)理的藝術(shù)。小貝拉遵循廣禾堂“排、調(diào)、養(yǎng)、補(bǔ)”的四階段調(diào)理理念，特邀酒店主廚團(tuán)隊(duì)與小貝拉營(yíng)養(yǎng)專家團(tuán)隊(duì)合作，依據(jù)產(chǎn)后媽媽的營(yíng)養(yǎng)需求與飲食偏好共研設(shè)計(jì)餐單。每日三餐三點(diǎn)鮮食現(xiàn)做，嚴(yán)格選材標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，巧妙融合本地特色與酒店招牌菜系，為產(chǎn)后媽媽打造既促進(jìn)身體恢復(fù)、又符合當(dāng)?shù)仫L(fēng)味的高品質(zhì)餐飲體驗(yàn)。此外，每日亦會(huì)搭配養(yǎng)身月子茶飲，分階段促進(jìn)身體恢復(fù)。

　　煥新之禮：多元產(chǎn)康修復(fù)，重塑身心平衡

　　區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)康的被動(dòng)按摩模式，小貝拉以運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)為基礎(chǔ)，推出“主動(dòng)修復(fù)+被動(dòng)干預(yù)”的雙效方案。小貝拉專屬產(chǎn)康師將根據(jù)每位媽媽的個(gè)人體質(zhì)與身材恢復(fù)訴求，提供“一人一案”的恢復(fù)方案，并借助高端進(jìn)口儀器搭配專業(yè)按摩手法，促進(jìn)身體機(jī)能的快速恢復(fù)和體型重塑。

　　智慧之禮：智能系統(tǒng)互聯(lián)，家人共享安心

　　面對(duì)新生兒家庭普遍存在的信息焦慮，小貝拉自主研發(fā)的PICP智能系統(tǒng)給予了有效解決方案。據(jù)悉，該系統(tǒng)可實(shí)時(shí)同步母嬰護(hù)理數(shù)據(jù)、生成可視化健康曲線，家屬亦可遠(yuǎn)程查看。內(nèi)置的撫觸教學(xué)、喂養(yǎng)指南等育兒課程，可幫助新手父母快速掌握育兒能力。這種“數(shù)據(jù)透明+知識(shí)共享”的模式，不僅降低了家庭育兒焦慮，更將月子中心從服務(wù)提供者升級(jí)為科學(xué)育兒的連接者。

　　母親節(jié)的傳統(tǒng)意義常被簡(jiǎn)化為對(duì)母親付出的單向感恩，而在性別觀念持續(xù)革新的當(dāng)下，這一節(jié)日更應(yīng)成為檢視社會(huì)支持體系的契機(jī)。小貝拉此次短片的揭示方向值得深思：當(dāng)每個(gè)社會(huì)單元都能看見(jiàn)并尊重“徐海媛”這個(gè)名字背后的獨(dú)立人格，當(dāng)月子中心、托育機(jī)構(gòu)、職場(chǎng)環(huán)境等都形成連貫的支持鏈，生育或許才能真正成為女性自由選擇的生命體驗(yàn)。這不僅是獻(xiàn)給剛成為母親的女性的節(jié)日禮物，更是構(gòu)建生育友好型社會(huì)的必經(jīng)之路。

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