近日，在迴龍燈飾邁入34周年的里程碑時(shí)刻，以“不忘初心·砥礪未來”為主題的2025年全國(guó)經(jīng)理會(huì)議在武漢山水富麗華酒店盛大啟幕。這座素有“九省通衢”之稱的城市，不僅是長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的核心樞紐，更以其“敢為人先”的城市精神與迴龍燈飾34年堅(jiān)守的行業(yè)初心深度共鳴。迴龍人齊聚武漢，既是對(duì)過往成就的沉淀，更是對(duì)未來發(fā)展的前瞻布局。

　　會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　在迴龍燈飾創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)江泳球先生的帶領(lǐng)下，總經(jīng)理江滿華先生、公司總部中高層，以及來自全國(guó)各省運(yùn)營(yíng)中心的區(qū)域經(jīng)理齊聚一堂。在行業(yè)變革深水期與市場(chǎng)機(jī)遇交匯的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在傳承與創(chuàng)新的交融中，共同回溯品牌初心，錨定發(fā)展方向，以“長(zhǎng)期主義”為舵，以“創(chuàng)新突破”為帆，以堅(jiān)韌之志續(xù)寫迴龍燈飾高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

　　區(qū)域經(jīng)理

　　本次會(huì)議討論了各運(yùn)營(yíng)中心的經(jīng)營(yíng)情況，包括銷售業(yè)績(jī)、市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品定位等問題。同時(shí)，也對(duì)未來的工作計(jì)劃和策略進(jìn)行了研討。在討論過程中，各位經(jīng)理分享了各自的經(jīng)驗(yàn)和看法，對(duì)當(dāng)前的工作形勢(shì)進(jìn)行了深入分析，并提出了相應(yīng)的解決方案。

　　堅(jiān)守初心，在挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇

　　會(huì)議開始，總經(jīng)理江滿華先生發(fā)表重要致辭，全面總結(jié)了開工以來階段性工作成果，深入剖析當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)，并為公司未來的戰(zhàn)略發(fā)展指明方向。他指出：我們需要清醒地看到地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致行業(yè)收縮、中小品牌價(jià)格戰(zhàn)加劇、智能照明涌入互聯(lián)網(wǎng)巨頭等維度的挑戰(zhàn)。然而，挑戰(zhàn)與機(jī)遇往往并存。江滿華先生強(qiáng)調(diào)，在行業(yè)變革的大背景下，公司要善于從挑戰(zhàn)中挖掘機(jī)遇，以積極的心態(tài)和創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　為有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇，江滿華先生提出了一系列激勵(lì)措施。在銷售方面，公司將加大市場(chǎng)推廣力度，優(yōu)化銷售策略，激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)積極開拓市場(chǎng)，提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率;產(chǎn)品研發(fā)上，持續(xù)投入資源，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品;服務(wù)領(lǐng)域，公司將進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)體系，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增強(qiáng)客戶粘性，樹立良好的品牌形象。

　　打造企業(yè)“硬核競(jìng)爭(zhēng)力”

　　生產(chǎn)廠長(zhǎng)江明先生在會(huì)上匯報(bào)了工廠生產(chǎn)制造相關(guān)的工作。面對(duì)接下來的工作，他提出了迴龍制造端面臨的三大攻堅(jiān)戰(zhàn)：一是繼續(xù)在研發(fā)技術(shù)層面持續(xù)突破，深化智能照明的革新升級(jí)。二是在生產(chǎn)端的優(yōu)化升級(jí)，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)流水線和機(jī)器人技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化和智能化。三是市場(chǎng)洞察，了解市場(chǎng)需求和開發(fā)原創(chuàng)產(chǎn)品是提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求和開發(fā)原創(chuàng)產(chǎn)品，迴龍制造端能夠提高產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　練好內(nèi)功，破局市場(chǎng)

　　過去的一年，迴龍燈飾不僅為多個(gè)品牌項(xiàng)目提供定制化燈光解決方案，還深度參與多項(xiàng)城市亮化工程，成功打造多個(gè)行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目。同時(shí)，迴龍燈飾著眼未來，正在積極布局“照明+大數(shù)據(jù)”體系，實(shí)現(xiàn)中央集中控制、能耗監(jiān)測(cè)與遠(yuǎn)程維護(hù)，助力客戶實(shí)現(xiàn)節(jié)能降本與品牌升級(jí)的雙贏目標(biāo)。當(dāng)下，消費(fèi)者的需求正在從單純“買燈”轉(zhuǎn)向“買解決方案”，從“賣光”轉(zhuǎn)向“賣價(jià)值”轉(zhuǎn)變。面對(duì)這一趨勢(shì)，迴龍燈飾推動(dòng)“服務(wù)即產(chǎn)品”的全面升級(jí)。依托覆蓋全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與佛山總部的強(qiáng)大研發(fā)能力，打造集“照明+定制+智能+服務(wù)”于一體的綜合性解決方案。為確保服務(wù)質(zhì)量，公司積極搭建內(nèi)部學(xué)習(xí) 平臺(tái)，旨在優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)從“交貨即完成”到“全周期客戶管理”的華麗轉(zhuǎn)身，讓客戶感受到迴龍燈飾全方位、一站式的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。

　　營(yíng)銷總監(jiān)蔣輝先生在發(fā)言中，深度剖析迴龍燈飾從“賣產(chǎn)品”到“賣價(jià)值”的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。他表示，未來迴龍將圍繞多個(gè)場(chǎng)景、多個(gè)維度發(fā)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍，開創(chuàng)屬于迴龍燈飾的新局面。

　　此外，本次會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面的重要性。在會(huì)議最后，公司針對(duì)下一階段的市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品質(zhì)量提升、銷售策略優(yōu)化等工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署，讓公司目標(biāo)更落地，執(zhí)行更有力。

　　工廠代表

　　共識(shí)、共擔(dān)、共創(chuàng)、共享

　　1991年，迴龍燈飾在佛山南海創(chuàng)立，從一家專注商業(yè)照明的本土企業(yè)起步，三十余載風(fēng)雨兼程，始終秉持“為光環(huán)境賦能價(jià)值”的初心。彼時(shí)，中國(guó)照明產(chǎn)業(yè)尚處于粗放式發(fā)展階段，迴龍以技術(shù)創(chuàng)新為矛，以品質(zhì)為盾，逐步在行業(yè)站穩(wěn)腳跟。如今，迴龍已成長(zhǎng)為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，擁有超15萬平方米的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，年產(chǎn)能突破2000萬只燈具，產(chǎn)品覆蓋商業(yè)、家居、工程、智能照明全領(lǐng)域。

　　三十余載砥礪前行，唯有堅(jiān)守初心者方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。迴龍燈飾創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)江泳球先生在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：從三十年前我們定義好燈的標(biāo)準(zhǔn)是耐用、便宜，到“節(jié)能美觀”的升級(jí)需求，再到如今照明價(jià)值向健康、情感與社會(huì)責(zé)任延伸，行業(yè)已邁入全新發(fā)展維度。站在2025年轉(zhuǎn)型窗口期，迴龍燈飾正處在“傳承與革新”的歷史交匯點(diǎn)。江泳球先生以行業(yè)前瞻視角指出：下半年，各經(jīng)理要化身沖鋒在前的開拓者，主動(dòng)走出去，以“市場(chǎng)探針”的敏銳度深入一線，用腳步丈量需求變遷，以真誠對(duì)話捕捉消費(fèi)脈動(dòng)。唯有扎根市場(chǎng)沃土，方能在行業(yè)變革浪潮中精準(zhǔn)把握轉(zhuǎn)型先機(jī)，照亮創(chuàng)新發(fā)展之路。

　　迴龍照亮的不只是空間，而是夢(mèng)想;承載的不只是燈具，而是使命。在這個(gè)信息爆炸、需求迭代、行業(yè)邊界模糊的時(shí)代，唯有不忘初心者，方能砥礪未來。

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