建筑行業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型升級的迫切需求,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是這一過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為工程設(shè)計領(lǐng)域企業(yè),中國五洲集團(tuán)憑借多年的行業(yè)深耕,以建筑信息模型(BIM)技術(shù)為核心引擎,率先開啟工程數(shù)字化設(shè)計新紀(jì)元。從傳統(tǒng)二維圖紙到三維數(shù)字化模型,從單一設(shè)計環(huán)節(jié)到全生命周期管理,從探索到全面賦能……作為國內(nèi)最早將BIM技術(shù)引入煙草工程的設(shè)計單位之一,中國五洲集團(tuán)把BIM技術(shù)提升作為企業(yè)“苦練內(nèi)功”的必修課,成為行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的生動實(shí)踐。
探索:從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動”到“思維重構(gòu)”
BIM的核心是通過建立虛擬的建筑工程三維模型,利用數(shù)字化技術(shù),為工程建設(shè)提供完整的、與實(shí)際情況一致的建筑工程信息庫。該信息庫不僅包含描述建筑物構(gòu)件的幾何信息、專業(yè)屬性及狀態(tài)信息,還包含了非構(gòu)件對象(如空間、運(yùn)動行為)的狀態(tài)信息。借助這個包含建筑工程信息的三維模型,大大提高了建筑工程的信息集成化程度,從而為建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)參與方提供了一個工程信息交換和共享的平臺。
2000年,我國開始引進(jìn)BIM技術(shù),并在2005年首次將其應(yīng)用于國內(nèi)項(xiàng)目。這一階段,我們對BIM的認(rèn)知和應(yīng)用還比較有限。直到2009年《建筑信息模型應(yīng)用試點(diǎn)工作方案》的發(fā)布標(biāo)志著國家相關(guān)部門對BIM技術(shù)的推廣和應(yīng)用給予了重視和支持,推動了BIM在全國建筑行業(yè)的普及。
同年,在昆明卷煙廠易地技改項(xiàng)目中,五洲團(tuán)隊(duì)敏銳捕捉到這一新趨勢,首次嘗試?yán)肂IM技術(shù)建立了建筑和機(jī)電全專業(yè)模型。
中國五洲集團(tuán)煙草行業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹,煙草工程因其工藝復(fù)雜、環(huán)境嚴(yán)苛、設(shè)備密集等特點(diǎn),對設(shè)計精度和協(xié)同效率要求極高。傳統(tǒng)設(shè)計模式依賴二維圖紙和人工經(jīng)驗(yàn),易出現(xiàn)管線碰撞、施工返工等問題,嚴(yán)重制約工程質(zhì)量和進(jìn)度。“對此,我們在昆明卷煙廠易地技改項(xiàng)目中嘗試?yán)萌S建模優(yōu)化機(jī)電管線排布,減少施工碰撞。”業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示,一是意識到當(dāng)時BIM技術(shù)的興起必將帶來設(shè)計手段的提升和變革,二是因?yàn)橐椎丶几捻?xiàng)目規(guī)模大復(fù)雜程度高,而BIM技術(shù)正適用于解決這類復(fù)雜問題。
據(jù)悉,該項(xiàng)目利用BIM技術(shù)進(jìn)行了模型綜合和管道綜合,大大提高了設(shè)計質(zhì)量,使車間內(nèi)管線整體排布美觀整齊合理,模型碰撞檢查也大大減少了現(xiàn)場施工修改,并保證了施工周期。
“盡管當(dāng)時BIM概念尚未普及,但這一實(shí)踐為后續(xù)技術(shù)深化奠定了基礎(chǔ)。”昆明卷煙廠易地技改項(xiàng)目總設(shè)計師如是說。
2013年,柳州卷煙廠“雙喜”生產(chǎn)線項(xiàng)目成為五洲BIM技術(shù)應(yīng)用的里程碑。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)多專業(yè)協(xié)同建模、碰撞檢查、施工模擬一體化,設(shè)計效率提升20%,管線綜合問題減少80%。BIM不再是“錦上添花”,而是設(shè)計思維的重構(gòu)。
深耕:從“設(shè)計獨(dú)舞”到“全鏈協(xié)同”
經(jīng)過十余年的探索,中國五洲集團(tuán)已將BIM技術(shù)深度融入工程建設(shè)全流程,覆蓋立項(xiàng)、設(shè)計、施工、運(yùn)維四大階段,形成“設(shè)計-建造-管理”一體化的數(shù)字化解決方案,打造多個行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目。
煙草項(xiàng)目BIM負(fù)責(zé)人告訴記者,BIM工作從投標(biāo)階段開始,貫穿了設(shè)計、施工、竣工等多個階段;在施工開始前建立BIM模型并進(jìn)行碰撞檢查和空間協(xié)調(diào),及時調(diào)整碰撞并采用BIM進(jìn)行施工交底;充分發(fā)揮BIM技術(shù)優(yōu)勢輔助圖紙會審、工程量計算、鋼結(jié)構(gòu)及機(jī)電等二次深化設(shè)計;在施工過程中,利用BIM技術(shù)提高溝通效率,減少設(shè)計變更,施工進(jìn)度明顯快于同類項(xiàng)目;項(xiàng)目管理融入BIM技術(shù),由業(yè)主、設(shè)計、施工、項(xiàng)管共同參與,協(xié)調(diào)一致,共同解決施工難點(diǎn);精裝深化設(shè)計利用3dmax軟件制作裝修效果動畫,可視化后期精裝效果,達(dá)到室內(nèi)美觀、實(shí)用的裝修效果。
其中,獲得第三屆“智建杯”智慧建造創(chuàng)新大獎賽銅獎的銅仁卷煙廠易地技改項(xiàng)目以BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)了“全鏈協(xié)同”,成為五洲煙草工程的代表作。“銅仁卷煙廠BIM項(xiàng)目在當(dāng)時的最大突破是,在煙草建設(shè)項(xiàng)目中打破了只有設(shè)計單位一家利用BIM技術(shù)、發(fā)揮不了BIM經(jīng)濟(jì)效益的情況。”煙草項(xiàng)目BIM負(fù)責(zé)人介紹,在項(xiàng)目一開始五洲團(tuán)隊(duì)就作為項(xiàng)目牽頭單位,協(xié)助業(yè)主建立BIM管理團(tuán)隊(duì)、建立BIM規(guī)章制度,并在前期招投標(biāo)中對施工單位、項(xiàng)目管理單位提出明確BIM要求,利用BIM技術(shù)將各建設(shè)相關(guān)方統(tǒng)一協(xié)調(diào),將BIM作用落實(shí)到工地上,將BIM價值落實(shí)到工程中。
此后,五洲團(tuán)隊(duì)又在滁州卷煙廠整體搬遷項(xiàng)目中,將BIM技術(shù)運(yùn)用于設(shè)計與施工全過程,最后將BIM竣工模型交付給專業(yè)公司進(jìn)行數(shù)字孿生工廠開發(fā)應(yīng)用,并在工廠運(yùn)營中繼續(xù)發(fā)揮作用。
這些項(xiàng)目通過“全鏈協(xié)同”的BIM應(yīng)用,給工程參與各方都帶來利益和好處。對于業(yè)主單位,采用BIM技術(shù),可實(shí)現(xiàn)規(guī)劃方案預(yù)演、場地分析、建筑性能預(yù)測和成本估算等技術(shù)內(nèi)容;對于設(shè)計單位,采用BIM技術(shù),可實(shí)現(xiàn)可視化設(shè)計、協(xié)同設(shè)計、性能化設(shè)計、工程量統(tǒng)計和管線綜合等技術(shù)內(nèi)容;對于施工單位,采用BIM技術(shù),可實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度模擬、數(shù)字化建造、物料跟蹤、可視化管理和施工配合等技術(shù)內(nèi)容;對于運(yùn)營維護(hù)單位,采用BIM技術(shù),可實(shí)現(xiàn)虛擬現(xiàn)實(shí)和漫游、資產(chǎn)、空間等管理、建筑系統(tǒng)分析和災(zāi)害應(yīng)急模擬等技術(shù)內(nèi)容。
由此,中國五洲集團(tuán)的BIM實(shí)踐從“設(shè)計獨(dú)舞”到“全產(chǎn)業(yè)鏈交響”,這不僅是一場技術(shù)革命,更是一次生產(chǎn)關(guān)系的重塑。
引領(lǐng):從“企業(yè)實(shí)踐”到“行業(yè)規(guī)范”
面對BIM技術(shù)推廣中的人才短板與標(biāo)準(zhǔn)缺失,中國五洲集團(tuán)以“人才體系化”與“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化”雙輪驅(qū)動,推動行業(yè)生態(tài)重構(gòu)。
為推進(jìn)數(shù)字化設(shè)計能力的快速提升,中國五洲集團(tuán)于2020年成立了BIM工作推進(jìn)組,通過大量的培訓(xùn)和項(xiàng)目實(shí)操,在各專業(yè)室培養(yǎng)了數(shù)十名BIM設(shè)計人員,初步形成了BIM設(shè)計團(tuán)隊(duì),并將BIM工作范圍由煙草行業(yè)拓展至化工及民爆行業(yè),由BIM設(shè)計延伸至施工現(xiàn)場BIM服務(wù)和竣工服務(wù)及相應(yīng)的動畫演示制作,有力支撐了項(xiàng)目的投標(biāo)、展示及服務(wù)能力;同時通過數(shù)字賦能,有效地識別碰撞、輔助優(yōu)化空間布局,促進(jìn)了設(shè)計質(zhì)量的提升。
近年來,中國五洲集團(tuán)正積極通過“培訓(xùn)+實(shí)踐”鍛造BIM精銳團(tuán)隊(duì),包括對各專業(yè)設(shè)計人員和每年入院新生進(jìn)行BIM培訓(xùn),鼓勵設(shè)計人員參加圖學(xué)會考試取證,對專職BIM人員加強(qiáng)工地工作能力培養(yǎng),落實(shí)各專業(yè)室BIM人員培養(yǎng)及使用責(zé)任并加以考核等。
如今,中國五洲集團(tuán)已培養(yǎng)了大量的三維設(shè)計專業(yè)BIM人員,在提高數(shù)字化設(shè)計能力的同時,也擴(kuò)大了應(yīng)用行業(yè)范圍和應(yīng)用項(xiàng)目數(shù)量。
同時,隨著煙草行業(yè)技改需求從“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變,中國五洲集團(tuán)以BIM技術(shù)為支點(diǎn),推動行業(yè)向高端化、智能化、綠色化、融合化升級。近年來,該集團(tuán)參與了煙草行業(yè)的《卷煙廠設(shè)計規(guī)范》《打葉復(fù)烤廠設(shè)計規(guī)范》《卷煙廠建設(shè)控制指標(biāo)》《煙草行業(yè)綠色工房評價標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的編制工作,并針對煙草行業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目綠色低碳技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行研究,在積極支持行業(yè)的工程建設(shè)制度和標(biāo)準(zhǔn)體系確立的同時,還將BIM技術(shù)應(yīng)用納入制度框架,推動設(shè)計流程、數(shù)據(jù)交付、模型深度的統(tǒng)一規(guī)范。
從“追趕者”到“引領(lǐng)者”,中國五洲集團(tuán)的BIM實(shí)踐驅(qū)動煙草工程從“制造”邁向“智造”,為中國建筑設(shè)計的“新質(zhì)生產(chǎn)力”寫下生動注腳。正如中國五洲集團(tuán)有關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人所言:“BIM的價值不在于模型本身,而在于它重構(gòu)了行業(yè)生態(tài),讓數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)力。”(徐敏)
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