全球商旅市場持續回暖，中國成為極具增長活力的核心引擎。日前，同程商旅正式發布《2024-2025中國商旅管理白皮書》，基于千萬條平臺數據和千家企業調研，系統拆解商旅行業底層邏輯與未來演進路徑，揭示了商旅管理從“資源整合”向“戰略協同”的躍遷趨勢。

　　白皮書顯示，據全球商務旅行協會(GBTA)數據，2024年全球商旅支出預計達1.48萬億美元，其中中國市場占比約三成，正迅速從“成本中心”演變為企業全球化布局的“戰略支點”。尤其在新能源與跨境電商等領域，企業出海頻率顯著提升，催生出對“屬地化+全球協同”服務體系的旺盛需求。

　　從成本控制到戰略賦能：商旅管理的四級躍遷模型

　　白皮書指出，當前企業在商旅管理方面正經歷從“基礎服務保障”到“產業價值重構”的四級躍遷。

　　Level 1：資源聚合者 ——以票務與酒店預訂為主，滿足基礎出行需求。

　　Level 2：效率驅動者 ——依靠平臺數字化整合，實現流程自動化與成本可視化。

　　Level 3：生態共建者 ——通過AI驅動個性化服務、構建智能協同中樞，提升員工體驗與響應速度。

　　Level 4：變革引領者 ——打通會務、采購等多元場景，導入ESG理念，激發差旅數據的戰略價值。

　　這一模型體現出TMC(商旅管理公司)服務能力的系統性升級，也預示著企業將從“節流”導向走向“增效”賦能。

　　AI+綠色雙輪驅動，開啟下一程躍遷

　　在技術賦能層面，白皮書顯示，AI正全面滲透至差旅各環節。例如，AI已可處理標準化審批工單，實現分鐘級響應，并通過員工偏好數據反哺資源池優化，大幅提升資源匹配效率。同時，電子發票與一體化管理系統的普及，也正推動商旅流程真正實現全鏈條數字化。

　　在可持續發展方面，報告指出，ESG理念已成為差旅戰略重要組成。超過80%的企業開始關注碳足跡追蹤與綠色出行方案，“低碳差旅”正從政策要求轉化為市場共識。

　　人本關懷驅動體驗升級，年輕員工需求重構差旅邏輯

　　白皮書調研數據顯示，83%的高頻出差員工希望獲得更靈活的行程調整權限，64%的跨國差旅者面臨“語言障礙焦慮”。這一代員工更看重“隱形服務”：航班延誤時的情緒支持、酒店的個性化體驗、差旅服務的人文溫度，已成為衡量平臺優劣的新標準。

　　對此，同程商旅構建了覆蓋“行前-行中-行后”的全流程閉環服務體系，7×24小時響應機制、免墊資免報銷機制以及可視化費控系統，實現了成本優化與員工滿意度的雙向提升。

　　構建差旅即服務生態，助力中國企業全球躍遷

　　面對企業出海與跨境業務的復雜挑戰，同程商旅持續推動“差旅即服務”生態落地，融合屬地支持、全球資源調配與行業方案共建。其在亞太、歐洲等區域設立運營中心，形成覆蓋中資企業“一帶一路”走出去戰略的屬地化服務網，為5000+家大型集團企業提供專業保障。

　　正如白皮書所強調：“答案或許不唯一，但進化必然有跡可循。”未來的商旅管理不再是后勤支持，而是企業戰略驅動的核心引擎。同程商旅正以技術、生態與服務為三大支點，持續引領商旅行業邁向智能化、個性化與可持續發展的全新時代。

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