2025年的五一假期，國民出行再迎熱潮，文旅消費展現(xiàn)強勁活力。經(jīng)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測算，假期五天內(nèi)全國國內(nèi)出游總?cè)舜闻c總花費均實現(xiàn)同比顯著增長。作為國內(nèi)領(lǐng)先的酒店集團(tuán)之一，如家酒店集團(tuán)也于近期公布了2025年五一假期大數(shù)據(jù)洞察：五一期間，假期旅游市場呈現(xiàn)消費升級、下沉崛起、情緒驅(qū)動三大趨勢——中高端酒店入住率領(lǐng)漲折射品質(zhì)化轉(zhuǎn)型，百城入住率超90%見證下沉市場持續(xù)崛起，而年輕人"為體驗奔赴"的旅行邏輯正推動酒店業(yè)從功能供給轉(zhuǎn)向情感共鳴新賽道。

　　酒店入住率、滿房數(shù)均超去年同期，中高端酒店領(lǐng)漲入住率

　　如家酒店集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，2025年五一期間，集團(tuán)旗下酒店滿房店數(shù)遠(yuǎn)超去年同期。在最高峰的5月2日，集團(tuán)整體入住率高達(dá)101%，滿房門店數(shù)較去年同期增長近50%。整體來看，4月30日至5月4日期間，集團(tuán)滿房店次超過6000，增長約43%。

　　從酒店檔次維度來看，如家酒店集團(tuán)旗下的中高端酒店在今年五一期間入住率較去年同期增長6%，在各板塊中增長最為顯著，這也再次體現(xiàn)了中高端酒店的市場潛力。隨著消費者對于住宿質(zhì)量的需求不斷升級，越來越多的游客選擇在旅途中下榻中高端酒店，特別是產(chǎn)品個性鮮明、具備差異化的中高端品牌。

　　璞隱酒店便是如家酒店集團(tuán)今年五一的"明星"中高端品牌之一，在假期綜合RevPar排名前十的門店中，璞隱品牌占據(jù)了半壁江山。這得益于璞隱酒店別具特色的"隱士文化"意涵，通過詩書文化、竹編元素、傳統(tǒng)技藝等設(shè)計亮點，為住客構(gòu)建了 "新中式美學(xué)空間"，讓住宿成為文化體驗的載體，既精準(zhǔn)契合了當(dāng)代游客對文化溯源與身份認(rèn)同的雙重需求，又滿足了都市人"精神避世"的渴望，因而備受游客喜愛。

　　熱門大城到寶藏小城全面開花，下沉市場表現(xiàn)亮眼，百城入住率超 90%

　　如家酒店集團(tuán)的大數(shù)據(jù)顯示，今年五一期間游客對目的地的選擇越發(fā)多元，無論傳統(tǒng)旅游目的地還是新興的寶藏小城，都有機(jī)會憑借旅游資源、文化傳統(tǒng)、特色美食、在地生活等體驗博得消費者的青睞。以如家酒店集團(tuán)的情況為例，酒店平均入住率超過90%的城市多達(dá)105個，既涵蓋了南京、杭州、廈門等傳統(tǒng)旅游大城，又有眾多二、三線城市，以及近20個縣級市及縣城。

　　璞隱酒店-青州古城景區(qū)店

　　數(shù)據(jù)還顯示，在最高峰的1日至3日期間，RevPar排名前五的城市分別為青州、景德鎮(zhèn)、樂山、開封和漳州，折射出更多三線以下城市作為新興目的地不斷涌現(xiàn)的整體趨勢。在這一目的地趨勢、政策利好與下沉市場供給缺口的疊加效應(yīng)下，三四線城市及縣域市場已成為酒店行業(yè)增長的重要新引擎。作為行業(yè)頭部企業(yè)，如家酒店集團(tuán)也在持續(xù)系統(tǒng)性推進(jìn)下沉市場的戰(zhàn)略卡位，構(gòu)建更具縱深度的市場網(wǎng)絡(luò)，而這些"小城酒店"也在今年五一期間用出色業(yè)績交出了亮眼答卷，其中位于青州、正定、大同等地的多家門店更是創(chuàng)下RevPar新高。

　　新玩法花樣百出，把握情緒需求方能"解鎖"年輕人的心

　　2025年五一假期，年輕人的旅行方式還在繼續(xù)變革。他們不再滿足于傳統(tǒng)觀光，而是以"為一場演出奔赴一座城""為一家老店打卡一條街"的消費邏輯，將假期變成一場跨界融合的沉浸式體驗。情緒價值正在成為塑造獨特記憶點的核心，酒店的核心競爭力已從單純的"功能滿足"轉(zhuǎn)向更深層的"情感共鳴"。只有更懂年輕人的心、也更愿意為年輕人盡心的酒店品牌，才能成為他們心儀的"旅行搭子"。

　　而這個五一假期，如家酒店集團(tuán)正是憑借為年輕人制造的一系列驚喜，再度火熱"出圈"。國內(nèi)最熱門音樂節(jié)之一——太湖灣音樂節(jié)吸引了超過13萬名樂迷到場，而如家酒店品牌作為官方合作伙伴也連續(xù)第二年亮相，再次刷新了年輕群體對于傳統(tǒng)連鎖酒店的認(rèn)知。展臺上，憨態(tài)可掬的如家酒店品牌形象官RUMI和"網(wǎng)紅"宇樹科技機(jī)器人，成為了樂迷們圍觀打卡的焦點，演唱會門票抽獎等游戲活動更是直擊年輕人的心頭所好，掀起了音浪之上的互動熱潮。

　　太湖灣音樂節(jié)

　　此外，作為為會員提供的免費增值體驗，如家酒店集團(tuán)"本地生活"活動也提供了另一種與年輕客群"玩在一起"的新范式。通過激活酒店空間價值，"本地生活"活動用多元的活動主題和形式搭建與用戶的情感連接點。在今年五一期間，如家酒店集團(tuán)共在多個熱點城市舉辦了近二十場活動。年輕人們在假日涌入如家酒店集團(tuán)旗下酒店，制作非遺土布香囊，聽脫口秀，演即興喜劇，在放映會沙龍與專業(yè)電影人一起進(jìn)行馬拉松式觀影，在這里療愈身心，找到同好。通過"本地生活"活動，酒店正在扮演著都市青年的精神快充站和壓力粉碎機(jī)。

　　如家小劇場-即興喜劇

　　從數(shù)據(jù)狂歡到文化深耕，從空間經(jīng)營到情感共鳴，如家酒店集團(tuán)以"五一答卷"印證了中國酒店業(yè)的進(jìn)化邏輯。當(dāng)?shù)途€城市的煙火氣與一線城市的潮流感在酒店場景中交融，當(dāng)非遺香囊的芬芳與音樂節(jié)的音浪共同喚醒當(dāng)代年輕人的精神共鳴，一個屬于"體驗經(jīng)濟(jì)時代"的酒店新范式正在成型。未來，隨著如家酒店集團(tuán)持續(xù)以"規(guī)模發(fā)展+屬地化運營"模式深耕下沉市場，以"文化賦能+場景創(chuàng)新"重構(gòu)產(chǎn)品內(nèi)核，這場關(guān)于住宿產(chǎn)業(yè)的革新，或?qū)樾袠I(yè)寫下更具想象力的注腳。

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