開發(fā)者獲取用戶資源有多難?非常難,因?yàn)殚_發(fā)者都在研發(fā)好產(chǎn)品,缺少與用戶直接面對面的機(jī)會。但同時(shí)也很容易,只要加入正確的平臺,就能輕松獲取億萬資源。而海爾智家,就提供了這樣的平臺。

　　3月22日,海爾智家在上海召開以“讓家更智慧”為主題的開發(fā)者大會。期間,海爾智家發(fā)布了以智家大腦為核心技術(shù)引擎的UhomeOS 3.0,可以接納與智慧家庭場景有關(guān)的開發(fā)者進(jìn)入平臺。

　　開發(fā)者一旦加入,不僅可共享海爾智家僅在國內(nèi)就服務(wù)1.83億家庭的資源,還可享受基于2000萬億條家庭數(shù)據(jù)訓(xùn)練的智家大腦能力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品曝光量的指數(shù)級增長。

　　智家大腦如何引領(lǐng)?聚焦智慧家庭,主動服務(wù)用戶

　　簡單來說,智家大腦就是海爾智慧家庭的技術(shù)引擎。通過智家大腦,可以連通AI、IoT、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù),讓家庭能夠思考、會學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)有“腦”的智慧家庭。也就是說,以前的智能家電只是可以聽懂用戶指令,而現(xiàn)在的海爾智慧家庭則知道如何思考用戶需求,并主動提供服務(wù)。

　　此外,海爾智家UhomeOS 3.0還是一個(gè)“端邊云”一體的平臺。“端”就是指家庭中的冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等硬件產(chǎn)品。“云”則是由智家大腦和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)組成,可以分析“端”記錄的數(shù)據(jù),并通過不斷學(xué)習(xí),來為用戶提供主動服務(wù)。

　　與行業(yè)其他智能家居不同,在大部分企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)跨品牌互聯(lián)互通、且場景體驗(yàn)單一時(shí),海爾智家建成最大智慧家庭場景生態(tài),且已進(jìn)入決策智能引領(lǐng)階段。例如在空調(diào)使用場景中,其他品牌可以做到通過手機(jī)開啟、關(guān)閉空調(diào),或者通過語音調(diào)節(jié)溫度。而在海爾智家場景中,用戶使用空調(diào)時(shí),空調(diào)會記錄開機(jī)的時(shí)間和溫度,并把數(shù)據(jù)上傳至智家大腦,當(dāng)用戶再次打開空調(diào)時(shí),空調(diào)會根據(jù)用戶習(xí)慣和室內(nèi)溫濕度,自動調(diào)節(jié)送風(fēng)模式。

　　由此,海爾智家通過智家大腦,讓智慧家庭擁有了自主決策和主動服務(wù)的能力。通過智能硬件和UhomeOS 3.0軟件的配合,讓家庭越來越智慧,也給用戶提供高品質(zhì)的智慧生活場景方案。

　　如何賦能開發(fā)者?一邊增值產(chǎn)品價(jià)值,一邊縮減開發(fā)投入

　　海爾智家基于“智家大腦”為用戶提供了最全面的場景解決方案,同樣為開發(fā)者打造了最深入的家庭場景。除此之外,海爾智家還為開發(fā)者帶來了哪些利好?

　　首先是創(chuàng)建了一個(gè)開放共享的平臺。與行業(yè)封閉的操作系統(tǒng)相比,智家大腦具有開放性特征,內(nèi)部的開放平臺能為開發(fā)者提供豐富的資源支持,為內(nèi)容生產(chǎn)者提供用戶需求數(shù)據(jù)。其中,海爾智家面向場景應(yīng)用開發(fā)了6大類服務(wù)和豐富網(wǎng)器品類,幫助開發(fā)者和生態(tài)伙伴將創(chuàng)新產(chǎn)品快速推向市場。

　　其次是擁有豐富的生態(tài)資源。從圖文、視頻、語音等內(nèi)容資源,到菜譜、健康、教育、影音娛樂等服務(wù)資源應(yīng)有盡有。例如影音娛樂服務(wù)開發(fā)者,加入平臺后即可享受8000萬音樂曲庫和3000萬各類視頻的開放生態(tài)資源,美食類開發(fā)者則可以共享500W美食菜譜資源。

　　最后是縮減開發(fā)投入,助力商業(yè)變現(xiàn)。海爾智家為開發(fā)者提供了靈活多樣的接入方式,并且可以實(shí)現(xiàn)低代碼開發(fā)甚至是零代碼開發(fā)的便捷接入,大大縮減了開發(fā)投入。開發(fā)者可共享海爾智家龐大銷售渠道,如1000+體驗(yàn)中心、3萬家店等。同時(shí)還可接入智慧社區(qū)、酒店、公寓、地產(chǎn)、醫(yī)院、學(xué)校、政府等智慧建筑、智慧園區(qū),智慧城市方案。

　　從海爾智家目前的開放成果來看,已經(jīng)為不少生態(tài)方提供賦能,并實(shí)現(xiàn)了生態(tài)銷量的高增長。以三翼鳥陽臺為例,懶貓木陽臺成為生態(tài)方后,客單價(jià)較之前提升了40%。而在三翼鳥廚房中,食聯(lián)網(wǎng)整合北京烤鴨之后,食聯(lián)網(wǎng)1個(gè)月賣出的北京烤鴨就相當(dāng)于一個(gè)北京烤鴨店2年的銷量。

　　由此可見,開發(fā)者不止是簡單加入海爾智家UhomeOS 3.0平臺,更是一次對億萬市場的投資。在這里,海爾智家提供平臺、用戶和資源,開發(fā)者提供能夠完善智慧生活的商品,用戶則享受高品質(zhì)的生活方案。而最終的結(jié)果,必然是各方的共創(chuàng)共贏。

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