現(xiàn)如今，電商競爭呈現(xiàn)白熱化趨勢，有不少平臺投身于C2M模式，期望用C2M模式打贏這場戰(zhàn)爭。而且今年由于疫情的助推，在電商領(lǐng)域展開了更為激烈的市場爭奪，加上C2M模式的發(fā)展突然加速，電商巨頭也就自然而言的瞄準(zhǔn)了C2M模式。

　　以犀牛工廠、多多工廠為代表的諸多C2M模式的落地開花，開始為我們揭開C2M模式的神秘面紗。2019年3月，阿里推出以C2M商品為核心供給的淘寶特價版APP測試版，經(jīng)過一年試運行，正式版就上線。今年9月16日，阿里再次加碼，針對品牌商家推出“犀牛智造”，而以犀牛智造為代表的“新制造”抓住雙循環(huán)紅利，正通過C2M模式推動線上工廠店以“數(shù)字化合作社”方式破解產(chǎn)銷難題。這一切的順利實施，得益于阿里在組織架構(gòu)方面給予了保障，在淘寶事業(yè)群下專門成立C2M事業(yè)群。

　　拼多多則早在2018年年底就推出“新品牌計劃”，將以C2M模式幫助工廠打造爆品。今年年初啟動了二期計劃。

　　京東雖然起步晚，但力度不輸阿里。近日，京東宣布推出JC2M智能制造平臺，同時啟動戰(zhàn)略品類C2M創(chuàng)新中心和KA品牌C2M創(chuàng)新中心，目標(biāo)是未來三年服務(wù)上萬個品牌和工廠。

　　但是C2M模式對于制造水平要求很高，如何能夠在小批量多品類制造場景下控制成本和品質(zhì)，更多需要智能制造的支撐。

　　所以，對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的玩家們來講，特別是對于那些C2M的玩家們來講，如何能夠精準(zhǔn)地滿足用戶的需求，減少資源的浪費，才是保證他們能夠成為佼佼者的關(guān)鍵所在。

　　據(jù)了解，為了幫助更多企業(yè)向C2M轉(zhuǎn)型，國內(nèi)首倡C2M模式的必要商城推出自主研發(fā)的C2M操作系統(tǒng)，該系統(tǒng)通過相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)，幫助制造商進行柔性生產(chǎn)改造，提升生產(chǎn)能效，同時將消費端數(shù)據(jù)同步到制造企業(yè)，讓其能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品像軟件一樣快速升級迭代。而對于消費者，必要提供了“大牌品質(zhì)、工廠價格”的產(chǎn)品，并支持定制需求。

　　而必要商城在之后的市場發(fā)展中，也將持續(xù)深耕C2M制造業(yè)領(lǐng)域，利用掌握的海量數(shù)據(jù)資源反哺制造商，幫助制造商進行柔性生產(chǎn)改造，從而獲得在市場中占據(jù)高地。

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