國家統計局最新數據顯示，2020年全年我國國內生產總值101.6萬億元，比上年增長2.3%(按可比價格計算)。在內外交困的經濟形勢下取得如此成績，國內國際雙循環中的內循環主體作用不可忽視，消費連續6年成為拉動我國經濟增長的第一動力。這其中，中國制造業如何苦練內功，提升發展質量，為雙循環提供支撐和保障、實現內外互動、相互促進，成為行業最為關注的話題。

　　在中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變的過程中，各行各業的中國品牌從無到有、從小到大、從弱到強的發展歷程，成為中國制造業發展的一個縮影。而在家居行業，恒潔衛浴也通過23年的發展，一步步成長為行業領軍品牌，在2020年底人民日報社公布的“品牌強國計劃”名單中，恒潔成為家居業唯一代表，同時入選人民日報社“品牌強國計劃”和“2020品牌創新案例”，成為能夠代表中國形象、體現中國精神、具有國際競爭力的中國品牌。

　　從內循環“三大內涵”出發 構建強國品牌

　　“加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”是“十四五”和未來更長時期我國經濟發展的重大戰略部署，這不僅對做強中國品牌提出了更高要求，也為中國品牌的長足發展提供了新的機遇。經濟學者指出，中國品牌的發展離不開內循環的三大內涵：提升中國家庭對中國品牌的需求、提高科技的自主創新能力，并在前兩者的基礎上促進行業統一標準的形成與健康發展。 而恒潔也正是從這三大內涵著手，逐步成長為“強國品牌”。

　　第一、提升中國家庭對中國品牌的需求。在最近發布的《2020中國互聯網消費生態大數據報告》中顯示，國貨消費品牌崛起的跡象近年來越發明晰，消費者對中國品牌的關注度在十年間從38%提升到70%。究其原因，大批國貨品牌和企業從自身發力，針對中國消費者的實際需求，在產品和服務上的不懈突破，最終使中國品牌得到了中國消費者的認可，拉動了市場需求。對恒潔來說，產品和服務是被寫進品牌使命的“基因”。產品方面，恒潔以品質為根基，技術為依托，不斷推出符合中國消費者需求的產品：從開創3.5L節水時代的“超旋風坐便器”，到定義“健康、便捷、舒適、安全”的智能雙Q坐便器，恒潔產品始終走在行業的前列。同時，恒潔也堅信服務是品牌與消費者溝通的重要橋梁。為此，恒潔在業內首創了“1350，一生為您”恒潔陽光服務綠色通道，持續為消費者帶來超越期待的服務體驗。在2020年《315服務調查報告》衛浴榜單中，恒潔在“綜合TOP得分榜”及“門店服務TOP榜”兩大榜單中均占據榜首位置，獲得雙料冠軍。

　　第二、提高科技的自主創新能力。當前，包括人工智能、通信技術、生命科學等為代表的新一輪科技革命，讓國際經濟面臨大洗牌。不斷提高自主創新能力，并將各領域的核心技術牢牢掌握在自己手里，也是制造業企業參與內循環中的另一個重要維度。面對發展初期缺少核心領域技術的短板，恒潔選擇了狠抓技術研發的發展道路：建設五大品類協同一體化生產基地和全品類研發創新中心，搭建總面積大于4000平方米的恒潔實驗室，并得到國家CNAS實驗室、國家水效實驗室等諸多權威資質認可。依托這些研發創新平臺，恒潔目前已經擁有近千項國家專利技術。恒潔認為，只有推動技術創新、管理創新、業態創新，從“并跑”走向“領跑”，才能讓中國品牌牢牢掌握發展主動權。

　　第三、促進行業統一標準的形成與健康發展。以衛浴行業為例，近幾年雖然發展迅速，但仍然缺少統一的規范和整合，不同廠商的設備互不兼容，無法聯動，難以形成規范統一的整合解決方案。對恒潔來說，在歷經多年的發展之后已經清楚地意識到標準對于品牌發展的重要性，并積極承擔與國家和行業標準相關的專項研究工作，成為了50多份國家和行業標準的參與制定者。在2020年，恒潔聯合全國衛生產業企業管理協會抗菌產業分會，聯合編撰了業內首份《衛浴空間抗菌白皮書》，以專業打造標準守護，助力衛浴行業健康發展。

　　“以人為本，四個滿意”是企業促進內循環的“內生動力”

　　在促進內循環、參與經濟高速發展的同時，如何使企業本身具備十足的“內生動力”?恒潔集團首席執行官丁威認為，這離不開品牌核心價值觀的引領。丁威指出：“四個滿意”是恒潔的核心價值觀，只有將‘客戶滿意、員工滿意、股東滿意、社會滿意’切實落地，才能推動恒潔集團整體體系的融合和協同，更好推進全新戰略實施，賦予恒潔更強大的綜合競爭力。”

　　對恒潔而言，客戶滿意是企業的生存之道，員工滿意是恒潔的“核心動能”，股東滿意和社會滿意則是驅動恒潔不斷創新升級、提升企業能效的內驅力。可以看出，“四個滿意”是建立在“以人為本”基礎上的。“如果企業不能以人為本，技術、創新就是無源之水。這個價值觀不是簡單的口號，通過適當的方式、方法、制度、流程，讓它落地，是恒潔最大的一個競爭優勢。”丁威強調。

　　“以人為本”的理念還體現在恒潔對人才的重視上，“企業之計，永遠是人才”。丁威認為，技術創新能鑄就卓越品質,而人才優勢才能引領技術創新，恒潔堅持把“人才投資”放在首位。一方面加大對人才的投入，招賢納士，通過培養、廣納、凝聚各類創新型人才，形成足以應對挑戰、把握機遇的創新體系;另一方面，扶持優秀員工內部創業。據悉，恒潔將在未來一年在全球招募超200位工程師，“恒潔在研發人員數量上，要達到行業其他品牌的3~5倍。”丁威表示。

　　中國擁有14億多人口形成的超大規模內需市場，10年來，眾多中國品牌在發展中緊貼內循環三大內涵，并逐步從行業跟跑者變為領跑者。而內循環的本質，實際上是圍繞人的需求而展開的經濟活動。企業在發展過程中，關心產品、技術仍然是不夠的，“以人為本”的內驅力同樣重要，無論是讓“客戶滿意”的產品和服務，讓“員工滿意”的企業制度、讓“股東滿意”的回報，還是讓“社會滿意”的企業回饋，都缺一不可，這樣才能讓品牌獲得經久不衰的發展動力。對恒潔來說，其明確的品牌定位就是成為中國市場的衛浴行業領導者，以此次入選“品牌強國計劃”為契機，相信恒潔也會在產品、創新、服務等方面持續發力，為推動衛浴行業內循環建設做出更大的貢獻。

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