數字經濟時代已經來臨，在當前時代發展，實體企業已經被互聯網的浪潮卷入其中。國內企業復工復產以來，眾多企業擾亂了原本的節奏步伐，企業面臨著前所未有的巨大考驗。西貝掌門人賈國龍曾經接受媒體采訪時就表示：在這個特殊時期，全國400家西貝莜面村基本停業，若情況不得到有效改善，西貝賬上資金僅夠維持3個月。

　　像西貝一樣陷入困境的企業數不勝數，海底撈遭遇資金流危機，星巴克的銷售額僅為2成，各房地產開發商為回籠資金打折銷售……大型企業的經營狀況已如此，中小型企業更是遭遇賣貨難的問題。

　　隨著移動互聯網時代的發展，流量的主要來源已經從實體店轉移到互聯網。僅僅靠線下經營是不足以支撐門店的，線上流量的充分利用融合線下的精品店鋪，才能以互聯網依托，跑出企業門店加速度。這種逆勢增長的商業模式就是新零售，新零售融合線上線下流量，將各個端口連接，重新構建商家、消費者心中的“人”、“貨”、“場”。

　　對于初次踏足互聯網的企業來講，高成本、速度慢、沒思路、低流量、難推廣等等成為企業主頭疼的主要問題。如何持久地創造互聯網財富?這需要借助平臺的力量，運用有效的商業模式運營解決。

　　有趣生活是一家賦能實體企業經濟的平臺，有趣生活是在深挖企業家行業痛點的基礎上，打造的一個成熟、低成本的賣貨平臺，平臺將商家利潤以紅包形式轉移給消費者，用戶可以在平臺搶奪紅包，靠做任務、玩游戲等方式獲得戰力，戰力越高紅包也就越多。這種商業模式可以幫助小微企業重整商業模式，通過新零售方式從小微企業做大，做強。

　　有趣生活平臺的打造，是面向中小微企業謀求互聯網發展生存的寶典，平臺能夠利用全國豐富資源作為市場推動力，多層級助力企業健康快速發展。據平臺負責人介紹，開發有趣生活的目的就是為了使得用戶與商家之間更加便捷的產生資金往來，用零碎時間整合商戶資源，抓住用戶的搶紅包心理，協助優質商戶建立起互聯網商業體系。(來源：有趣生活大數據中心 編輯：崔浩 審核：何良慶)

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