熱愛(ài),源于對(duì)專(zhuān)業(yè)的執(zhí)著追求

　　2020年年底,中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)口腔種植專(zhuān)業(yè)委員會(huì)第七次專(zhuān)題研討會(huì),中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)口腔種植專(zhuān)業(yè)委員會(huì)為郭平川院長(zhǎng)頒發(fā)了感謝狀;早在8月份時(shí),中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)已將他聘任為《中國(guó)口腔種植學(xué)雜志》編輯委員會(huì)編委……面對(duì)如此多殊榮,這位和藹的老人總是淡然一笑,“我只是做了我應(yīng)該做的,感謝同仁們的信任,這是一份榮耀,更是一份責(zé)任。”

　　1993年,國(guó)內(nèi)刮起口腔種植熱潮,畢業(yè)后一直公立醫(yī)院工作的郭院長(zhǎng), 逐浪而起,毅然選擇下海,創(chuàng)辦了國(guó)內(nèi)第一家由國(guó)家衛(wèi)生部外經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)的中外合資口腔門(mén)診部——天津愛(ài)齒口腔。盡管現(xiàn)在的他已升級(jí)成品牌合伙人,即使已年過(guò)6旬,但他始終堅(jiān)守在一線(xiàn)。“我熱愛(ài)我的專(zhuān)業(yè),也喜歡給病人看病,我的病人們也對(duì)我很依賴(lài),這種信任讓我很滿(mǎn)足。”

　　圖| 手術(shù)中認(rèn)真工作的郭平川院長(zhǎng)

　　責(zé)任,致力于提高民營(yíng)口腔醫(yī)療品質(zhì)

　　郭院長(zhǎng)不僅是一名牙醫(yī),是一名民營(yíng)口腔連鎖機(jī)構(gòu)的管理者,更是連接起民營(yíng)口腔與學(xué)院派溝通的橋梁!面對(duì)民營(yíng)口腔機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀,郭院長(zhǎng)也曾直言不諱,“部分民營(yíng)機(jī)構(gòu)里,醫(yī)生的素質(zhì)參差不齊,有些醫(yī)生沒(méi)有注重口腔醫(yī)學(xué)根基的學(xué)習(xí),這是不應(yīng)該的。對(duì)待口腔種植應(yīng)該有醫(yī)學(xué)生的敬畏之心,應(yīng)該更嚴(yán)格高要求的對(duì)待自己。”

　　2005年,衛(wèi)生部委托中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)進(jìn)行種植規(guī)范的編寫(xiě),源于早些年行業(yè)興起時(shí)的仿制種植體歷史遺留問(wèn)題,加之千禧年后國(guó)外技術(shù)的輸入沖擊,因此行業(yè)內(nèi)許多系統(tǒng)行為缺乏規(guī)范性。于是由北大的林野院長(zhǎng)組織起《口腔種植規(guī)范》的編寫(xiě)工作,當(dāng)時(shí)主要以學(xué)院派領(lǐng)導(dǎo)為主,民營(yíng)口腔相對(duì)較復(fù)雜,因此亟需一個(gè)行業(yè)領(lǐng)軍人物來(lái)規(guī)范化大家的行為準(zhǔn)則。郭院長(zhǎng)作為口腔醫(yī)學(xué)會(huì)中唯一的民營(yíng)口腔企業(yè)代表當(dāng)仁不讓,憑借足夠的經(jīng)驗(yàn)和影響力為規(guī)范編寫(xiě)建言獻(xiàn)策,更為民營(yíng)口腔與學(xué)院派合作打開(kāi)一扇學(xué)習(xí)的大門(mén)。

　　圖| 2020年中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)口腔種植專(zhuān)業(yè)委員會(huì)第七次專(zhuān)題研討會(huì)郭平川院長(zhǎng)發(fā)表演講

　　郭院長(zhǎng)一直活躍在國(guó)內(nèi)各類(lèi)口腔學(xué)術(shù)會(huì)議、論壇中,2020年中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)口腔種植專(zhuān)業(yè)委員會(huì)第七次專(zhuān)題研討會(huì)上,郭院長(zhǎng)為與會(huì)人員做了《無(wú)牙頜的種植外科方案與風(fēng)險(xiǎn)控制》的演講,他提到無(wú)牙頜種植中咬合重建非常關(guān)鍵,這需要強(qiáng)大的外科、修復(fù)基礎(chǔ),有時(shí)甚至還涉及穿翼、穿顴等大型手術(shù),這些在民營(yíng)口腔中是相對(duì)弱項(xiàng),在基礎(chǔ)性、綜合性全面搶救等項(xiàng)目中還略有不足,仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　在郭院長(zhǎng)看來(lái),國(guó)內(nèi)口腔民營(yíng)機(jī)構(gòu)與國(guó)外相比略微遜色,首先在于他們的私人診所醫(yī)生至少是專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷,準(zhǔn)入門(mén)檻高;其次國(guó)外許多優(yōu)質(zhì)的私人診所與口腔院校有著密切的聯(lián)系,有自己的學(xué)術(shù)氛圍活動(dòng)等等。反觀國(guó)內(nèi),專(zhuān)科院校與公立口腔機(jī)構(gòu)的合作與互動(dòng)較多,與民營(yíng)口腔的融合較少。 “現(xiàn)在大家也在極力縮小這種差距,中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)在籌備一些民營(yíng)專(zhuān)場(chǎng)的交流會(huì)議,將學(xué)院大腕兒邀請(qǐng)過(guò)來(lái)交流學(xué)習(xí)。共同探討民營(yíng)和學(xué)院公立醫(yī)院的差別,不斷探索,相互融會(huì)貫通。“

　　圖| 郭平川院長(zhǎng)被授予“國(guó)際牙醫(yī)師學(xué)院院士“

　　郭院長(zhǎng)希望通過(guò)自己的言傳身教,上行下效,加快民營(yíng)口腔機(jī)構(gòu)向?qū)W院派學(xué)習(xí)的步伐。他表示,“現(xiàn)在許多學(xué)院派的博士、主任醫(yī)師們正逐漸加入到民營(yíng)口腔機(jī)構(gòu)中,他們帶來(lái)的先進(jìn)的技術(shù)、理論,讓大家能夠更好的融合學(xué)習(xí),民營(yíng)口腔機(jī)構(gòu)與學(xué)院派的隔閡正在縮小。”

　　堅(jiān)持,醫(yī)者仁心,英雄無(wú)懼白頭

　　“專(zhuān)業(yè)、謹(jǐn)慎、周到是牙醫(yī)必須要具備的。”這是郭院長(zhǎng)經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)。在他看來(lái),口腔醫(yī)生除了要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù),更應(yīng)該向全科發(fā)展。尤其在無(wú)牙頜種植中,主體多為老年人,手術(shù)創(chuàng)傷較大,風(fēng)險(xiǎn)性較高,在進(jìn)行手術(shù)方案設(shè)計(jì)前務(wù)必對(duì)全身疾病上要有全面系統(tǒng)的了解、探討。目前種植專(zhuān)業(yè)雖然不像口腔內(nèi)科和外科是獨(dú)立學(xué)科,但各方面都會(huì)涉及,因此作為牙科從業(yè)者更需高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,善于學(xué)習(xí),有全科意識(shí)。

　　醫(yī)生是一個(gè)終生的職業(yè),作為醫(yī)者,更要時(shí)刻謹(jǐn)記“兩·性”原則——“德性”與“悟性”。德性是醫(yī)者必備的醫(yī)德、道德與法制觀念,以人為本。悟性則來(lái)源于孜孜不倦的學(xué)習(xí)與工作,素材積累,與時(shí)俱進(jìn),保持良性興趣愛(ài)好,與患者能夠溝通更順暢。

　　郭院長(zhǎng)一直保持著出國(guó)進(jìn)修的習(xí)慣,“雖然這幾年相對(duì)早些年出去的少了,把學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)多讓給年輕人,但我還是會(huì)參加種植體的年會(huì)、EOO的年會(huì);一些有原則性指導(dǎo)性、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性會(huì)議,尤其是世界性的技術(shù)交流會(huì)議。只有多聽(tīng)到外界的聲音,才能督促自己不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。”郭平川院長(zhǎng)對(duì)口腔醫(yī)療行業(yè)里出現(xiàn)的一切新技術(shù)、新設(shè)備充滿(mǎn)了探索和學(xué)習(xí)熱情,在40余年的口腔臨床醫(yī)療工作中,他多次參加歐洲種植學(xué)術(shù)會(huì)議及各種研討交流,熟練掌握了國(guó)際多個(gè)種植系統(tǒng)的種植技術(shù),發(fā)表口腔種植論文十多篇。他表示,雖然現(xiàn)在口腔醫(yī)學(xué)依然是在國(guó)外高新技術(shù)的引領(lǐng)下,但國(guó)內(nèi)許多優(yōu)秀的口腔醫(yī)學(xué)專(zhuān)家在理論論文、實(shí)操技術(shù)上都有突飛猛進(jìn)的進(jìn)步。只有不斷的精進(jìn)自己的學(xué)術(shù)、實(shí)操,才能更好的繼續(xù)為民眾看病解決困難。

　　收獲,信任與認(rèn)可,與美維一起經(jīng)歷、成長(zhǎng)

　　說(shuō)起看診,郭院長(zhǎng)滿(mǎn)是自豪,開(kāi)玩笑道,“我現(xiàn)在都不敢接電話(huà),太多老患者介紹了很多新朋友,指明要來(lái)找我看牙,做手術(shù),真的是接待不過(guò)來(lái)呀。”

　　多年以來(lái),郭院長(zhǎng)除了親力親為的向患者傳授口腔科普知識(shí)以外,也一直教導(dǎo)患者多為身邊朋友科普口腔衛(wèi)生預(yù)防的重要性,“牙周病在我們北方民眾中的比例是很高的,幾乎達(dá)到80%以上,如果僅靠定期洗牙是不夠的,更需要在日常生活中防治起來(lái),最重要的一點(diǎn)就是要好好刷牙!”

　　對(duì)于提高全民口腔意識(shí),郭院長(zhǎng)覺(jué)得僅依靠個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。2017年,在經(jīng)過(guò)審慎的考察與思考,郭院長(zhǎng)正式與美維口腔醫(yī)療牽手合作,此刻作為管理者的他也深刻了解到,只有加入一個(gè)足夠包容、健康、有實(shí)力的大平臺(tái),不斷擴(kuò)充自己,成為區(qū)域頭部品牌,才能有足夠大的影響力與核心力去發(fā)揮,拉近民營(yíng)口腔與學(xué)院派的距離,從而不斷推進(jìn)口腔行業(yè)的進(jìn)步與健康發(fā)展。

　　郭院長(zhǎng)也非常感謝美維帶給他個(gè)人的成長(zhǎng),過(guò)去的他更沉溺于學(xué)術(shù),只知道悶頭干活,管理方面不算擅長(zhǎng),美維特色的“DSO”模式與“事業(yè)合伙人戰(zhàn)略”賦予了他更多全新的管理理念,無(wú)論是運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)策略,成本控制、人才培養(yǎng)等等,也讓愛(ài)齒口腔打破傳統(tǒng)模式的桎梏,迅速成長(zhǎng)起來(lái),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額翻番。

　　“過(guò)去我對(duì)一味的打廣告、營(yíng)銷(xiāo)是比較反感的,我們應(yīng)該更多的是向公立醫(yī)院研究學(xué)習(xí)管理,現(xiàn)在我也覺(jué)得,實(shí)事求是的去做宣傳是挺有必要的,要讓更多人看到民營(yíng)口腔的發(fā)展與進(jìn)步。”

　　面對(duì)日益增長(zhǎng)的生活品質(zhì),人們對(duì)于口腔健康的需求是不斷提升的,作為民營(yíng)口腔連鎖機(jī)構(gòu)中的佼佼者,應(yīng)該承擔(dān)起更多的責(zé)任與工作,樹(shù)立榜樣的力量,引導(dǎo)口腔行業(yè)更規(guī)范化、合法合規(guī)、科學(xué)有序的發(fā)展,這其中最重要一點(diǎn)就是,要回歸醫(yī)療本質(zhì),無(wú)論后續(xù)如何變化調(diào)整,一切都應(yīng)該是以醫(yī)療為中心的,只有重視醫(yī)療本質(zhì),堅(jiān)持科學(xué)指導(dǎo),不斷精研技術(shù)的提升,才能有效為民眾解決醫(yī)療問(wèn)題,早日實(shí)現(xiàn)全民口腔健康!

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